عناصر مشابهة
Internal and External Market Orientation Effect on Non-Governmental Organizations Performance in Jordan
| العنوان بلغة أخرى: | أثر التوجه السوقي الداخلي والخارجي على أداء المؤسسات غير الحكومية في الأردن |
|---|---|
| الناشر: |
الزرقاء
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 77 |
| رقم MD: | 817660 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الهاشمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 04054nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1469079 | ||
| 041 | |a eng | ||
| 100 | |9 437585 |a Salem, Rana Ismail |e Author | ||
| 245 | |a Internal and External Market Orientation Effect on Non-Governmental Organizations Performance in Jordan | ||
| 246 | |a أثر التوجه السوقي الداخلي والخارجي على أداء المؤسسات غير الحكومية في الأردن | ||
| 260 | |a الزرقاء |c 2015 | ||
| 300 | |a 1 - 77 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c الجامعة الهاشمية |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 1130 | ||
| 520 | |a يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر التوجه السوقي الداخلي والخارجي على الأداء المالي وغير المالي للمؤسسات غير الربحية في الأردن. لتحقيق هذا الهدف تم تطوير إطار بحثي مبني بشكل أساسي على منهج الباحثين نيرفر وسلاتر (1990)، ويتكون هذا الإطار من سبع متغيرات مستقلة تم تصنيفها لفئتين رئيسيتين هما التوجه السوقي الخارجي والتوجه السوقي الداخلي. تم تحديد مجتمع الدراسة ليشمل جميع المؤسسات غير الحكومية في الأردن والبالغ عددها 1245 مؤسسة. وتم تطوير استبانة إلكترونية باللغتين الإنجليزية والعربية لغاية جمع البيانات من مدراء المؤسسات غير الحكومية في الأردن. ولتحقيق أهداف الدراسة أخذ عينة عشوائية شملت مائتان وواحد وتسعون مؤسسة وتم إرسال طلب مشاركة في الدارسة باستخدام البريد الإلكتروني لمدراء هذه المؤسسات. وتم جمع مائة وخمسة وتسعون استبانة بمعدل استجابة بلغ سبعة وستون بالمائة. وقد كشفت نتائج هذه الدراسة عن وجود أثر إيجابي للتوجه السوقي الداخلي والتوجه السوقي الخارجي على كل من الأداء المالي وغير المالي للمؤسسات غير الحكومية في الأردن، بينما كان أثر التوجه السوقي الخارجي أكبر على كل من الأداء المالي وغير المالي للمؤسسات غير الحكومية. وأخيرا، تم تقديم مجموعة من التوصيات للمؤسسات غير الحكومية في الأردن. حيث تم توصية المؤسسات غير الحكومية في الأردن على التركيز بشكل خاص على التوجه السوقي الداخلي لتعزيز أدائها غير المالي والمالي، بالإضافة إلى بذل المزيد من الجهود لنقل وتبني ممارسات التوجه السوقي الداخلي من قطاع المؤسسات الربحية. | ||
| 653 | |a التوجه السوقي |a الأداء المؤسسي |a الأداء المالي |a المؤسسات غير الحكومية |a الأردن | ||
| 700 | |9 437584 |a Kharabsheh, Radwan Alyan |e Advisor | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-6.pdf |y 6 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-006-012-1130-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 817660 |d 817660 | ||
