عناصر مشابهة

العلاقة بين التوجه الاستراتيجي والتوجه السوقي وتأثيرهما في الأداء المنظمي: دراسة لعينة من العاملين في المدينة السياحية في الحبانية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Relationship between the Strategic Orientation and Market Orientation and their Impact on Organizational Performance: A Study of a Sample of Workers in the Tourist Town of Habbaniyah
المصدر:تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحديثي، وعد زكي صالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الدليمي، عمر ياسين محمد الساير (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج37, ع117
محكمة:نعم
الدولة:العراق
التاريخ الميلادي:2018
الصفحات:9 - 33
ISSN:1609-591X
رقم MD:881949
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:يسعى البحث الحالي إلى توضيح العلاقة بين التوجه الاستراتيجي والتوجه السوقي وتأثيرهما في الأداء المنظمي، لذا تبنى البحث في إطاره الميداني موضوع التوجه الاستراتيجي والتوجه السوقي بوصفهما متغيرا مفسرا يمثلان (التوجه العدائي، التوجه التحليلي، التوجه نحو الزبائن، التوجه نحو المنافسين)، والأداء المنظمي بوصفه متغيرا مستجيبا ووضع مخطط افتراضي للبحث يعكس طبيعة الأثر بين التوجه الاستراتيجي والتوجه السوقي من جهة والأداء المنظمي من جهة أخرى، ونتج عنه مجموعة من الفرضيات الرئيسة التي تم اختبارها باستخدام البرنامج الإحصائي (Spss.ll) للبيانات المجمعة من خلال استمارة الاستبيان عن الإفراد المبحوثين (العاملين)، وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها؛ هناك دور إيجابي لمتغيرات التوجه الاستراتيجي والتوجه السوقي في الأداء المنظمي من خلال علاقة الارتباط والأثر المعنوية بين متغيرات البحث

The study sought to explain the relationship between Strategic orientation and market orientation and their impact on performance Organizational, so adopt search in which field Multi strategic orientation and market orientation as a variable explaining representatives (orientation aggressive, orientation analyical, orientation customers, orientation competitors), and performance organizational as responsive variable and an outline of default to search reflects the nature of the impact between the strategic orientation and market orientation of the organizational performance on the other. And resulted in a total of the main hypotheses were tested using the statistical (Spss.ll) data collected through the questionnaire for individuals respondents (employees). The research found a total of the most important conclusions: There is a positive role for strategic orientation variables and market orientation in organizational performance through correlation and effect relationship is of significance between the variables of research