عناصر مشابهة
أثر الدور الوسيط للإستراتيجيات التنافسية في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والتوجه الريادي: دراسة علي عينة من الشركات الصناعية العاملة في السودان
| العنوان بلغة أخرى: | The impact of the mediator role of competitive strategies on the relationship between organizational culture and entrepreneurial orientation |
|---|---|
| الناشر: |
الخرطوم
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 1 - 131 |
| رقم MD: | 987065 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | تهدف هذه الدراسة لمعرفة "أثر الدور الوسيط للاستراتيجيات التنافسية على العلاقة بين الثقافة التنظيمية والتوجه الريادي" وذلك بالتطبيق على الشركات الصناعية العاملة في السودان، تم بناء نموذج الدراسة والفرضيات بناء على الدراسات السابقة، ولاختبار ذلك تم الاعتماد على المنهج التحليلي الوصفي لتحقيق أهداف الدراسة. اعتمدت الدراسة على الاستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات الأولية من أفراد مجتمع الدراسة. حجم العينة المختارة بلغ 163 شركة صناعية تعمل في ولاية الخرطوم تم توزيع الاستبيانات عليها، تم استرجاع عدد 155 استبيان بنسبة 95%، واستبعاد عدد 8 استبيانات لعدم اكتمال المعلومات، تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS لتحليل بيانات الاستبيان واختبار صحة الفروض وأظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية طردية (موجبة) بين الثقافة التنظيمية للمنظمة في وجود الاستراتيجية التنافسية على التوجه الريادي للمنظمة، وهذا يعني أنه كلما توفرت ثقافة تنظيمية قوية وداعمة أدى ذلك إلى استشعار أهمية دور التوجه الريادي. كما أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية طردية (موجبة) بين الاستراتيجيات التنافسية للشركات والتوجه الريادي لتلك الشركات، وهذا يعني أنه كلما توافرت لتلك الشركات استراتيجيات تنافسية تتميز بها أدي ذلك إلى أن تكون من شركات ريادة الإعمال بذلك يدعم توجهها الريادي. كما أظهر التحليل وجود علاقة ارتباطية طردية (موجبة) بين الثقافة التنظيمية التي تتبعها المنظمة والاستراتيجية التنافسية، وهذا يعني أنه كلما تم تنفيذ وتحسين مستوي الثقافة التنظيمية بكل أبعادها أدي ذلك إلى أن تصبح للمنظمة استراتيجية تنافسية تجعلها من مصافي المنظمات الريادية في منشئات الأعمال. بناء على تلك النتائج تم تقديم عدد من التوصيات يمكن أن تساهم في تعزيز التوجه الريادي للشركات الصناعية. |
|---|
