عناصر مشابهة

أثر التهكم التنظيمي في الأداء المنظمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في أمانة عمان الكبرى

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Effect of Organizational Cynicism in Organizational Performance: An Analytical Study of Employees in Greater Amman Municipality
الناشر: عمان
المؤلف الرئيسي: القيسي، عبير هاشم خليل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الدوري، زكريا مطلك (مشرف)
التاريخ الميلادي:2018
الصفحات:1 - 100
رقم MD:957583
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:Dissertations
الدرجة العلمية:رسالة ماجستير
الجامعة:جامعة الاسراء الخاصة
الكلية:كلية الأعمال
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04058nam a22003377a 4500
001 1499717
041 |a ara 
100 |9 514987  |a القيسي، عبير هاشم خليل  |e مؤلف 
245 |a أثر التهكم التنظيمي في الأداء المنظمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في أمانة عمان الكبرى 
246 |a The Effect of Organizational Cynicism in Organizational Performance: An Analytical Study of Employees in Greater Amman Municipality 
260 |a عمان  |c 2018 
300 |a 1 - 100 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة الاسراء الخاصة  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0049 
520 |a هدفت الدراسة إلى بيان أثر التهكم التنظيمي في الأداء المنظمي لأمانة عمان الكبرى، حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في أمانة عمان الكبرى والمكاتب والفروع التابعة لها ضمن نطاق العاصمة الأردنية عمان والبالغ عددهم (23000) فردا. أما عينة الدراسة فقد شملت (400) فردا من العاملين في أمانة عمان الكبرى والمكاتب والفروع التابعة لها ضمن نطاق العاصمة الأردنية والذين تم اختيارهم بطريقة عشوائية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد والتحليل العاملي الاستكشافي. إذ تضمنت الدراسة متغيرين، المستقل ممثلا بالتهكم التنظيمي بأبعاده، والتابع، ممثلا بالأداء المنظمي بأبعاده وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتهكم التنظيمي بأبعاده (التهكم الإدراكي، التهكم السلوكي، والتهكم العاطفي) في الأداء المنظمي بأبعاده مجتمعة في أمانة عمان الكبرى. ولا تشكل أبعاد التهكم التنظيمي (التهكم الإدراكي، التهكم السلوكي، والتهكم العاطفي) مقدارا متساويا من الأهمية النسبية في أمانة عمان الكبرى عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بالعمل على تخفيض مستوى التهكم التنظيمي في أمانة عمان الكبرى وذلك من خلال تعزيز المشاعر الإيجابية للعاملين في الأمانة. وتعزيز مستوى الأداء المنظمي للأمانة بالعمل على وضع مؤشرات دقيقة لتحقيق أهداف الأمانة. 
653 |a التهكم التنظيمي  |a تعزيز الأداء المنظمي  |a موظفي أمانة عمان الكبرى  |a الأردن  |a التهكم السلوكي 
700 |a الدوري، زكريا مطلك  |g Al-Duri, Zakaria Mutlaq  |e مشرف  |9 107801 
856 |u 9802-021-005-0049-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-021-005-0049-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-021-005-0049-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-021-005-0049-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-021-005-0049-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-021-005-0049-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-021-005-0049-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-021-005-0049-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-021-005-0049-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-021-005-0049-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-021-005-0049-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 957583  |d 957583