عناصر مشابهة
اللغة الدافعة كمتغير وسيط بين القيادة الخادمة وكل من سلوك المواطنة التنظيمية وإلتزام التابعين نحو القائد بالتطبيق على شركات تجارة تجزئة الأغذية بالأسكندرية - مصر
| المصدر: | الإدارة العامة |
|---|---|
| الناشر: |
معهد الإدارة العامة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | س58, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 785 - 835 |
| DOI: | 10.36715/0328-058-004-002 |
| ISSN: | 0256-9035 |
| رقم MD: | 931203 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | اعتماداً على نظريات التبادل الاجتماعي، ومعيار التبادل، اختبرت الدراسة الحالية الدور الوسيط للغة الدافعة التي يمكن أن يقوم القائد الخادم باستخدامها للتأثير على التزام التابعين نحوه، وعلى سلوكيات المواطنة التنظيمية لديهم. وباستخدام التحليل العاملي التوكيدي، وأسلوب نمذجة المعادلة البنائية، وبالتطبيق على عينة مكونة من 493 مفردة، أشارت النتائج إلى أن القائد الخادم يمكنه التأثير على التزام التابعين نحوه، وعلى سلوكيات المواطنة التنظيمية، ويتوقف هذا التأثير على وجود اللغة الدافعة كمتغير وسيط. Based on the theories of social exchange and the criterion of exchange, the current study has tested the intermediate role of the driving language that a serving leader can use to influence the commitment of his subordinates and their organizational citizenship behaviors. Using the affirmative factor analysis, modeling the structural equation, and applying to a sample of 493 individuals, the results indicated that the serving leader could influence the commitment of his subordinates and the behavior of organizational citizenship, depending on the existence of the driving language as an intermediate variable.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 |
|---|
