عناصر مشابهة
اثر ادارة المواهب على أداء الشركات الصناعية
| الناشر: |
عمان
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 119 |
| رقم MD: | 727056 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الاردنية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى التحقق من أثر إدارة المواهب على أداء الشركات الصناعية. تكون مجتمع الدراسة من جميع الشركات الصناعية السورية الموجودة في دمشق، وتم اختيار العينة من الإداريين العاملين في الشركات الصناعية السورية، إذ تم توزيع (340) استبانة، تم استرجاع (260) استبانة، كما تم استبعاد (32) استبانة لعدم صلاحيتها للتحليل، لتتكون العينة من (228) من الإداريين والعاملين (مدير شركة، ومساعد مدير، ورئيس قسم، وموظف) في الشركات الصناعية السورية. تم بناء استبانة للتحقق من أثر إدارة المواهب على أداء الشركات الصناعية. وخلصت الدراسة لعدد من النتائج أبرزها: - يوجد أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≥ 0.05) لإدارة المواهب (تخطيط الموارد البشرية، واستقطاب الموهبة، والمحافظة على الموهبة، وتطوير الموهبة) في الأداء غير المالي للشركات الصناعية. - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمستوى تطبيق عوامل إدارة الموهبة وعوامل الأداء المؤسسي في الشركات الصناعية تعزى لمتغير الجنس والخبرة والموقع الوظيفي. أوصت الدراسة بضرورة الاطلاع على التجارب الناجحة للشركات الصناعية والآليات المتعلقة بسير العمل، وإجراء مزيد من الدراسات حول موضوع إدارة الموهبة على عينة أخرى غير الشركات الصناعية. |
|---|
