عناصر مشابهة
العلاقة بين أنماط القيادة الإدارية ومستويات تمكين العاملين بالتطبيق على قطاع الأسمنت
| المصدر: | المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة عين شمس - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2014 |
| الصفحات: | 431 - 447 |
| ISSN: | 2636-2562 |
| رقم MD: | 660628 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف هذا البحث إلى التعرف على العلاقة بين الأنماط القيادية التحويلية والتبادلية ومستوى إدراك العاملين للتمكين. ولقد اعتمدت الدراسة على سحب عينة عشوائية طبقية من العاملين بشركات قطاع الأسمنت والتي تقع داخل النطاق الجغرافي لمحافظة القاهرة، ولقد وجهت 337 قائمة استقصاء إلى العاملين بشركات قطاع الأسمنت محل الدراسة، ولقد خلصت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- توجد علاقة طردية ذات دلالة معنوية بين القيادة التبادلية ودرجة إدراك العاملين للتمكين. 2- توجد علاقة طردية ذات دلالة معنوية بين القيادة التحويلية ودرجة إدراك العاملين للتمكين. 3- توجد علاقة طردية ذات دلالة معنوية بين مستويات التمكين والمتغيرات الديموجرافية. |
|---|
