عناصر مشابهة
دور الاتصال الداخلى فى عملية التغيير التنظيمى
| المصدر: | مجلة رؤى اقتصادية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع5 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2013 |
| الصفحات: | 85 - 95 |
| DOI: | 10.12816/0009382 |
| ISSN: | 2253-0088 |
| رقم MD: | 638948 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | الهدف من هذا المقال هو تسليط الضوء على أهمية الأتصال بين الأفراد داخل المنظمة (الاتصال الداخلي) باعتباره واحد من أهم هذه الطرق تجميع الوسائل ولإنجاح التغيير وعلى أساس أن الإنسان (الفرد) هو القاسم المشترك لجميع مجالات التنظيم داخل المؤسسة، فعليه فأن تنفيذ أي تغيير أو تطوير يتوقف على نجاح أو فشل التنظيم والتخطيط و باعتباره يملك مهارات عملية التعامل (اتصالات ) مع أي عملية التغيير. |
|---|
