عناصر مشابهة

دور القيادة الروحية في خفض سلوكيات التنمر الوظيفي: دراسة مقارنة بين المنظمات الخاصة والعامة بدولة الكويت

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: نافع، وجيه عبدالستار محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بلوشي، أمل يعقوب عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج15, ع4
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:449 - 487
ISSN:2682-2113
رقم MD:1438798
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:استهدف البحث تحديد مستوى تطبيق القيادة من وجهة نظر المنظمات الخاصة والعامة بدولة الكويت، كما هدف إلى تحديد نوع وقوة العلاقة بين القيادة الروحية بأبعادها المختلفة وسلوكيات التنمر الوظيفي للعاملين بالمنظمات الخاصة والعامة بدولة الكويت، وتقديم مجموعة من التوصيات لقادة المنظمات الخاصة والعامة بدولة الكويت تساعدهم في خفض سلوكيات التنمر الوظيفي للعاملين من خلال تطبيق واستخدام القيادة الروحية. وتوصل إلى عدد من النتائج أهمها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة الروحية وخفض سلوكيات التنمر الوظيفي، حيث أشارت النتائج إلى وجود علاقة ارتباط طردية بين القيادة الروحية ككل وخفض سلوكيات التنمر الوظيفي بأبعاده (التنمر المرتبط بالعمل، التنمر المرتبط بالشخص، التنمر المرتبط بالإيذاء البدني)، ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية للرؤية على خفض سلوكيات التنمر الوظيفي، ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية لحب الإيثار على خفض سلوكيات التنمر الوظيفي، ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية لمعني العمل على خفض سلوكيات التنمر الوظيفي، ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية للانتماء / العضوية على خفض سلوكيات التنمر الوظيفي، ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية للالتزام التنظيمي على خفض سلوكيات التنمر الوظيفي، وجود تأثير ذي دلالة إحصائية للإنتاجية على خفض سلوكيات التنمر الوظيفي. وفي نهاية البحث تم التوصل إلى عدد من التوصيات تساعد في خفض سلوكيات التنمر الوظيفي للعاملين من خلال تطبيق واستخدام القيادة الروحية.

The research aimed to determine the level of application of leadership from the point of view of private and public organizations in the State of Kuwait. Occupational bullying behaviors of employees through the application and use of spiritual leadership. And he reached a number of results, the most important of which are: the existence of a statistically significant relationship between the dimensions of spiritual leadership and the reduction of occupational bullying behaviors, as the results indicated that there is a direct correlation between spiritual leadership as a whole and the reduction of occupational bullying behaviors in its dimensions (work-related bullying, person-related bullying, abuse-related bullying physical), and there is a statistically significant effect of vision on reducing functional bullying behaviors, and there is a statistically significant effect of altruism on reducing functional bullying behaviors, and there is a statistically significant effect of work meaning on reducing functional bullying behaviors, and there is a statistically significant effect of affiliation/ membership on Reducing job bullying behaviors, and there is a statistically significant effect of organizational commitment on reducing job bullying behaviors, and there is a statistically significant effect of productivity on reducing job bullying behaviors. At the end of the research, a number of recommendations were reached to help reduce bullying behaviors of employees through the application and use of spiritual leadership.