عناصر مشابهة

التحليل الاستراتيجي كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية في المنظمة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Strategic Analysis as an Input to Achieve the a Competitive Advantage in the Organization
المصدر:مجلة أبحاث
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: مخناش، ابتسام (مؤلف)
المجلد/العدد:مج6, ع1
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:792 - 803
DOI:10.54528/1549-006-001-052
ISSN:2170-0834
رقم MD:1175459
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
HumanIndex
EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03059nam a22002777a 4500
001 1919925
024 |3 10.54528/1549-006-001-052 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 579018  |a مخناش، ابتسام  |e مؤلف 
245 |a التحليل الاستراتيجي كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية في المنظمة 
246 |a Strategic Analysis as an Input to Achieve the a Competitive Advantage in the Organization 
260 |b جامعة زيان عاشور الجلفة  |c 2021 
300 |a 792 - 803 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b In light of the environmental complexity surrounding the organizations, and the increasing intensity of competition in the labor market, it seems that the survival of the latter depends on its ability to find the necessary methods to achieve a competitive advantage that distinguishes it from other competing organizations in the same field of activity. This will only be possible by seeking to adopt the latest administrative methods, perhaps the most prominent of which is the strategic analysis that is based on the principle of analyzing the internal and external environment of the organization with the aim of analyzing the strengths and opportunities that it seeks to enhance, as well as the weaknesses and threats that it seeks to eliminate or avoid. 
520 |a في ظل التعقيد البيئي الذي يحيط بالمنظمات، وتزايد حدة المنافسة في سوق العمل، يبدو أن بقاء الأخيرة يعتمد على قدرتها على إيجاد الأساليب اللازمة لتحقيق ميزة تنافسية تميزها عن المنظمات المنافسة الأخرى في نفس مجال النشاط. ولن يكون ذلك ممكنًا إلا بالسعي إلى تبني أحدث الأساليب الإدارية، ولعل أبرزها التحليل الاستراتيجي الذي يقوم على مبدأ تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة بهدف تحليل نقاط القوة والفرص التي تسعى إلى تعزيزها، فضلا عن نقاط الضعف والتهديدات التي تسعى إلى القضاء عليها أو تجنبها. 
653 |a الإدارة الاستراتيجية  |a التميز المؤسسي  |a القدرة التنافسية  |a منظمات الأعمال 
692 |a التحليل الاستراتيجي  |a الميزة التنافسية  |a المنظمة  |b Strategic Analysis  |b Competitive Advantage  |b The Organization 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 052  |e abhath  |f Mağallaẗ abḥāṯ  |l 001  |m مج6, ع1  |o 1549  |s مجلة أبحاث  |v 006  |x 2170-0834 
856 |u 1549-006-001-052.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a HumanIndex 
995 |a EduSearch 
999 |c 1175459  |d 1175459