عناصر مشابهة
أثر الأنماط القيادية على الجدارات الوظيفية: دراسة ميدانية على البنك الأهلي المصري
| العنوان بلغة أخرى: | The Effect of Leadership Styles on Job Competencies Development: An Empirical Study on the National Bank of Egypt |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة |
| الناشر: |
جامعة عين شمس - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 33 - 62 |
| ISSN: | 2636-2562 |
| رقم MD: | 1120200 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | الهدف العام للبحث: بحث أثر الأنماط القيادية على شية الجدالات الوظيفية على العاملين بالبنك الأهلي المصري بفروع القاهرة. منهجية البحث: تم إجراء الدراسة على عينة قومها (٣٥٨) مفردة من العاملين بالبنك الأهلي بفروع القاهرة، وتم الاعتماد في تجميع البيانات على قوائم الاستقصاء. أهم النتائج: أن نمط القيادة التحويلية أكثر أهمية من نمط القيادة التبادلية من ناوية التأثير في بعدي الجبارات الوظيفية السلوكية والفنية. أهم توصيات البحث: ١- تطوير الجدارات الوظيفية للعاملين وتسهيل التواصل بين الإدارة العليا والعاملين بالبنك مما يسهم في توصيل المعلومات والتوجيهات بشكل أسهل وأسرع. ٢- قيام القادة من خلال القيادة التحويلية ببناء علاقات جيدة مع مرؤوسيهم ومنح الثقة لهم مما سيؤدي إلى إبراز أفضل ما لديهم. Research Main Objective: Investigate the Effect of Leadership Styles on Job Competencies Development. Research Methodology: The study was conducted on a sample of (358) individuals in the National Bank of Egypt in Cairo brunches. Research Main Results: The transformational leadership style is more important than the transactional leadership style in terms of influencing the technical and behavioral Job competencies dimensions. Research Main Recommendations: 1- Through applications that can be provided on computers to ensure that, employees communicate at all administrative levels to ensure the speed of communication. 2- Through transformational leadership, leaders build good relationships with their subordinates and give them confidence that will lead to projecting their best. |
|---|
