عناصر مشابهة

أثر القيادة التمكينية على الرفاهية النفسية والارتباط بالعمل: الدور الوسيط لرأس المال النفسي

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: بارك، جونق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحريول، نوف بنت محمد (مترجم), كم، جي يونق (م. مشارك), جو، بيك (م. مشارك), يوون، سينق (م. مشارك)
المجلد/العدد:س59, ع1
محكمة:نعم
الدولة:السعودية
التاريخ الميلادي:2018
التاريخ الهجري:1440
الصفحات:183 - 215
DOI:10.36715/0328-059-001-004
ISSN:0256-9035
رقم MD:947972
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدف الدراسة: تهدف هذه الدراسة إلى بحث أثر القيادة التمكينية على كل من الرفاهية النفسية والارتباط بالعمل. كما أنها تبحث الدور الوسيط لرأس المال النفسي في هذه العلاقة.\nمنهجية الدراسة: تم جمع بيانات الدراسة من خلال استبانة تم توزيعها على عينة مكونة من (n= 285) موظف من ثماني شركات عملاقة كورية. وقد تم التحليل العاملي للتأكد من صدق وثبات بناء الاستبانة. وتم استخدام معادلة النمذجة البنائية لاختبار مدى مناسبة النموذج المقترح.\nالنتائج: توصل الباحثون إلى أن القيادة التمكينية لها تأثير مباشر وتأثير غير مباشر على الارتباط بالعمل من خلال رأس المال النفسي للموظفين.\nالقيمة والأهمية: تعتبر هذه الدراسة هي الدراسة التجريبية الأولى التي تدرس السلوك القيادي التمكيني للقادة وأثره على الرفاهية النفسية (PWB) ورأس المال النفسي (PsyCap)، والتي تعتبر من المصادر النفسية الإيجابية للموظفين. كما أثبتت الدراسة أهمية رأس المال النفسي (PsyCap) الذي يلعب دوراً إيجابياً في قدرة الموظفين على إدارة مشاعرهم الكاملة في المواقف، وفي ارتباطهم بالعمل.

Objective of the study: This study aims to examine the impact of enabling leadership on both psychological well-being and work related. It also examines the intermediary role of psychological capital in this relationship.\nMethodology: The study data was collected through a questionnaire distributed to a sample of (n= 285) employees from eight Korean giant companies. Factoring analysis has been carried out to ascertain the authenticity and stability of the resolution construction. The formula of constructive modelling was used to test the appropriateness of the proposed model.\nResults: Researchers found that enabling leadership has a direct and indirect impact on engagement through employee psychological capital.\nValue and Importance: This study is the first empirical study to examine the enabling leadership behaviour of leaders and its impact on psychological well-being (PWB) and psychological capital (PsyCap) which is considered a positive psychological resource for employees. The study also demonstrated the importance of psychological capital (PsyCap), which plays a positive role in the ability of employees to manage their full feelings in situations and in their engagement with work.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018