عناصر مشابهة

أثر الإدارة الإستراتيجية في إدارة الأزمات: بالتطبيق على هيئة مياه ولاية الخرطوم 2008م - 2017م

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
الناشر: ام درمان
المؤلف الرئيسي: الشيخ، إسماعيل شرف الدين محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النعمة، أميرة محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي:2017
التاريخ الهجري:1438
الصفحات:1 - 422
رقم MD:926571
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:Dissertations
الدرجة العلمية:رسالة دكتوراه
الجامعة:جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية:كلية العلوم الإدارية
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:إن الهدف الرئيس لهذا البحث هو التعرف على أثر الإدارة الاستراتيجية في إدارة الأزمات بهيئة مياه ولاية الخرطوم في الفترة من 2008 – 2017 م. وتتمثل مشكلة البحث في التساؤل الرئيس التالي ما هو أثر الإدارة الاستراتيجية على إدارة الأزمات في هيئة مياه ولاية الخرطوم. ومن أهم الفرضيات الرئيسة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأزمات في هيئة مياه ولاية الخرطوم. حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي والمنهج التاريخي والمنهج الإحصائي للوصول إلى نتائج البحث، ولجمع البيانات اللازمة لذلك تم تصميم استبانة وزعت على أفراد عينة الدراسة عن طريق الحصر الشامل للإدارة العليا والوسطى لهذه الهيئة، وقد تم توزيع (75) استبانة اعتمد فيها لغايات البحث، أي بنسبة توزيع بلغت (100%) على مجتمع البحث، وقد تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS لتحليل البيانات وتفسيرها. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين جميع متغيرات البحث، وبينت الدراسة ضعف مستوى ممارسة الرقابة الاستراتيجية في الهيئة الأمر الذي يؤدي إلى تفاقم الأزمات بها، وأيضا أظهرت الدراسة أن الرقابة الاستراتيجية تساعد في تحقيق أهداف الهيئة بنسبة 67%، أيضا أوضحت الدراسة أنه لا توجد إدارة خاصة للتعامل مع الأزمات في الهيئة وقد ظهر ذلك جليا في طريقة تعاملها مع الأزمات التي تمر بها، وكذلك أظهرت الدراسة في مرحلة أثناء الأزمة أنه لا توجد خطط للتعامل مع الأزمات في الهيئة بنسبة 44.7%. وبناء على النتائج أوصت الدراسة بتوفير موارد مالية كافية لإدارة الأزمات استراتيجيا بالهيئة، وبالاستفادة من التجارب الإقليمية والعالمية المشابهة في مجال إدارة الأزمات، وأيضا بإقامة السمنارات وورش العمل المتخصصة في هذا المجال بوجود متخصصين بصورة دورية لوضع الحلول وتقديم التوصيات التي تساعد في الحد من الأزمات بالهيئة أو الخروج منها بأقل الخسائر، وكذلك إجراء المزيد من البحوث والدراسات في هذا المجال باستخدام فرضيات جديدة وأسئلة مختلفة حتى يتم سد الثغرات في هذا الموضوع.