عناصر مشابهة
أثر الحوافز على تحقيق الولاء التنظيمي: دراسة حالة هيئة مياه ولاية الخرطوم
| الناشر: |
الخرطوم
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 129 |
| رقم MD: | 844452 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى معرفة مدى تأثير إتباع نظام حوافز فعال على تحقيق الولاء التنظيمي، وكذلك بيان مدى تأثير ترسيخ ثقافة المشاركة في عملية التحفيز على تحقيق الولاء التنظيمي، وأيضا إبراز الدور الذي يمكن أن يلعبه وضع برامج التحفيز ضمن الخطة الاستراتيجية في تحقيق الولاء التنظيمي، وتمثلت مشكلة البحث في أن الحوافز في بعض المنظمات المعاصرة أصبحت دون المستوى المطلوب؛ وقد يرجع ذلك إلى عدم إتباع تلك المنظمات نظام حوافز فعال، أو عدم ترسيخ تلك المنظمات لثقافة المشاركة في عملية التحفيز، أو عدم وضعها خطة استراتيجية فعالة لعملية التحفيز الأمر الذي أثر سلبا على الولاء التنظيمي للعاملين في المنشأة، وقامت فرضيات الدراسة على أن هنالك علاقة إيجابية، ذات دلالة إحصائية بين فاعلية التحفيز والولاء التنظيمي، وكذلك هنالك علاقة إيجابية، ذات دلالة إحصائية بين ثقافة المشاركة والولاء التنظيمي، وأيضا هنالك علاقة إيجابية، ذات دلالة إحصائية بين الخطة الاستراتيجية والولاء التنظيمي. واتبع البحث المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي وأسلوب دراسة الحالة. توصل البحث إلى عدد من النتائج منها؛ ساهمت الحوافز المادية على الاستقرار الوظيفي للعاملين بالهيئة، وكذلك أدت مشاركة العاملين في عملية التحفيز إلى الإبداع الوظيفي للعاملين بالهيئة، وأيضا لدى الإدارة العليا قناعة بأهمية وضع برامج التحفيز ضمن الخطة الاستراتيجية للهيئة، خرج البحث بعدد من التوصيات منها؛ ضرورة ترسيخ ثقافة التحفيز المعنوي، بحسبان أن ذلك يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي، وكذلك الاستفادة من الخبرة الكبيرة للقضاء على الروتين والملل في مكان العمل عن طريق تدوير المناصب وإثراء المهام، وأيضا ضرورة تطوير أداء العاملين في المؤسسة، وذلك بتوفير البرامج التحفيزية المناسبة للعمل. |
|---|
