عناصر مشابهة
بناء ثقافة مشاركة المعرفة في منظمات الأعمال
| المصدر: | مجلة دفاتر اقتصادية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج9, ع16 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 249 - 264 |
| DOI: | 10.36530/1661-009-016-016 |
| ISSN: | 2170-1040 |
| رقم MD: | 924162 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | جميع المنظمات لها ثقافات، والثقافة سواء كانت جيدة أو سيئة فهي تعزز القيم والسلوكيات التي تدعم أو تثبط أهداف أي منظمة، لذلك فإن الثقافات التي تحول دون تبادل المعارف تشكل حواجز كبيرة تحول دون إنشاء والاستفادة من الأصول المعرفية التي أصبحت وسيلة للتميز في عصر المعرفة. من هذا المنطلق جاءت هذه الدراسة لتبين خصائص ثقافة مشاركة المعرفة في المنظمات، وكيف يمكن بناؤها وتطويرها لتعزيز إدارة المعرفة. All organizations have cultures , Culture is neither good nor bad but may foster values and behaviors that support or impede certain organizational objectives. Therefore, cultures which inhibit knowledge-sharing are widely held to be significant barriers to creating and leveraging knowledge assets. Instilling a knowledge-sharing culture is thus a necessary prerequisite for companies that believe that it is a significant way to differentiate themselves. This paper is prepared To explore the characteristics of a knowledge-sharing culture and how one can be nurtured and developed. |
|---|
