عناصر مشابهة

Corporate Portfolio Planning : A Framework For Strategic Business Unit Elimination

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:تخطيط محفظة أعمال الشركات : أنموذج لحذف وحدة أعمال استراتيجية
المصدر:مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
المؤلف الرئيسي: العليان، فهد بن صالح (مؤلف)
المجلد/العدد:مج8, ع1
محكمة:نعم
الدولة:السعودية
التاريخ الميلادي:2014
التاريخ الهجري:1436
الصفحات:17 - 39
DOI:10.12816/0026570
ISSN:1658-404X
رقم MD:859927
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04087nam a22002177a 4500
001 1612507
024 |3 10.12816/0026570 
044 |b السعودية 
100 |9 146006  |a العليان، فهد بن صالح  |e مؤلف 
245 |a Corporate Portfolio Planning :   |b A Framework For Strategic Business Unit Elimination 
246 |a تخطيط محفظة أعمال الشركات :   |b أنموذج لحذف وحدة أعمال استراتيجية 
260 |b جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة  |c 2014  |g اكتوبر  |m 1436 
300 |a 17 - 39 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يعد منهج تحليل محفظة الاعمال باستخدام النماذج النمطية من أهم وأكثر الأدوات الاستراتيجية استخداما لصياغة استراتيجيات الشركات القابضة وقد أوضحت النماذج النمطية عند استخدامها في تحليل الحالات التي يحب فيها حذف احدى وحدات الاعمال الاستراتيجية دون أن يبين أياً منها الخطوات والابعاد الاستراتيجية التي يجب تحليلها من اجل اتخاذ قرار الاستبعاد أو المحافظة. لذا هدفت هذه الدراسة الى تطوير انموذج يمكن الاعتماد عليه عند اتخاذ مثل هذا القرار وذلك من خلال تتبع أدبيات هذا الفرع من علم الإدارة الاستراتيجية بشقيه النظري والتطبيقي وتحليل البناء الهيكلي، الفرضيات، نقاط القوة ونقاط الضعف والتطبيقات الاستراتيجية لتلك النماذج النمطية. هذا وقد توصلت هذه الدراسة إلى صياغة أنموذج اشتمل على أربعة أبعاد أساسية: التكلفة، الإيرادات، هيكل رأس المال والموقف الاستراتيجي لمحفظة الاعمال بشكل عام. هذا الانموذج يمكن اعتباره كأحد أدوات التحليل الاستراتيجي خاصة عندما تستوجب الحاجة استبعاد احدى وحدات الأعمال الاستراتيجية من محفظة الأعمال لأجل المساعدة في اتخاذ القرار الذي يضمن تحقيق أهداف تلك الشركات واستمرارية نجاحها.   |b . The portfolio analysis with its planning matrices as the most useful tools is still widely used in corporate strategy's formulation. A stream of literature indicates precisely when a Strategic Business Unit (SBU) should be eliminated, yet does not show how to do so. This paper aims to develop a theory-based model for SBU elimination. A framework was developed through an extensive literature review of portfolio analysis in which each standardized matrix structure, assumptions, strengths-weaknesses and strategic applications were thoroughly outlined. This framework includes four dimensions: cost, revenue, structure of capital and strategic dimension. This proposed framework would be considered as a strategic tool for both professionals and practitioners when time comes to take a decision about SBU elimination.Having a business portfolio may prove to be a dreadful experience if not handled properly. Thus, this study will surely help the business community in the manifestation of structural business planning, analysis and management for the ultimate business success 
653 |a التخطيط التجارى  |a الشركات القابضة  |a محفظة الأعمال   |a وحدات الأعمال  |a التخطيط الاستراتيجى 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 004  |e Journal of Economic and Adminstrative Sciences  |f Majalat aleulum al'iidariat waliaqtisadia  |l 001  |m مج8, ع1  |o 0427  |s مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية  |v 008  |x 1658-404X 
856 |u 0427-008-001-004.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 859927  |d 859927