عناصر مشابهة
Corporate Portfolio Planning : A Framework For Strategic Business Unit Elimination
| العنوان بلغة أخرى: | تخطيط محفظة أعمال الشركات : أنموذج لحذف وحدة أعمال استراتيجية |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية |
| الناشر: |
جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج8, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2014 |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 17 - 39 |
| DOI: | 10.12816/0026570 |
| ISSN: | 1658-404X |
| رقم MD: | 859927 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يعد منهج تحليل محفظة الاعمال باستخدام النماذج النمطية من أهم وأكثر الأدوات الاستراتيجية استخداما لصياغة استراتيجيات الشركات القابضة وقد أوضحت النماذج النمطية عند استخدامها في تحليل الحالات التي يحب فيها حذف احدى وحدات الاعمال الاستراتيجية دون أن يبين أياً منها الخطوات والابعاد الاستراتيجية التي يجب تحليلها من اجل اتخاذ قرار الاستبعاد أو المحافظة. لذا هدفت هذه الدراسة الى تطوير انموذج يمكن الاعتماد عليه عند اتخاذ مثل هذا القرار وذلك من خلال تتبع أدبيات هذا الفرع من علم الإدارة الاستراتيجية بشقيه النظري والتطبيقي وتحليل البناء الهيكلي، الفرضيات، نقاط القوة ونقاط الضعف والتطبيقات الاستراتيجية لتلك النماذج النمطية. هذا وقد توصلت هذه الدراسة إلى صياغة أنموذج اشتمل على أربعة أبعاد أساسية: التكلفة، الإيرادات، هيكل رأس المال والموقف الاستراتيجي لمحفظة الاعمال بشكل عام. هذا الانموذج يمكن اعتباره كأحد أدوات التحليل الاستراتيجي خاصة عندما تستوجب الحاجة استبعاد احدى وحدات الأعمال الاستراتيجية من محفظة الأعمال لأجل المساعدة في اتخاذ القرار الذي يضمن تحقيق أهداف تلك الشركات واستمرارية نجاحها. . The portfolio analysis with its planning matrices as the most useful tools is still widely used in corporate strategy's formulation. A stream of literature indicates precisely when a Strategic Business Unit (SBU) should be eliminated, yet does not show how to do so. This paper aims to develop a theory-based model for SBU elimination. A framework was developed through an extensive literature review of portfolio analysis in which each standardized matrix structure, assumptions, strengths-weaknesses and strategic applications were thoroughly outlined. This framework includes four dimensions: cost, revenue, structure of capital and strategic dimension. This proposed framework would be considered as a strategic tool for both professionals and practitioners when time comes to take a decision about SBU elimination.Having a business portfolio may prove to be a dreadful experience if not handled properly. Thus, this study will surely help the business community in the manifestation of structural business planning, analysis and management for the ultimate business success |
|---|
