عناصر مشابهة
المعوقات الوظيفية أمام الإبداع في قطاع البنوك بكل من مصر والإمارات
| المصدر: | آفاق جديدة للدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة المنوفية - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج 18, ع 1,2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2006 |
| الصفحات: | 173 - 225 |
| رقم MD: | 81739 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف هذا البحث إلى تحديد المعوقات الوظيفية أمام الإبداع في قطاع البنوك بكل من مصر ودولة الإمارات، من وجهة نظر العاملين بالمستويات الإدارية المختلفة. ويسعى كذلك إلى تحديد ما إذا كانت هناك اختلافات في أراء العاملين في كل من البنوك المصرية والإماراتية بشأن المعوقات الوظيفية أمام الإبداع. ومن اجل تحقيق تلك الأهداف، اعتمد هذا البحث على أحد الإستقصاءات التي استخدمت في قطاعات عديدة لقياس المعوقات الوظيفية أمام الإبداع، وهذا الاستقصاء يضم سبعة عشرة عبارة تمثل أو تعبر عن المعوقات أمام إبداع العاملين Chak-Keung Simon wong and wai-Ling Loretta Pang 2003) ومن اهم النتائج التي توصل إليها هذا البحث ما يلى؛ اتفاق العاملين في المستويات الإدارية المختلفة في البنوك المصرية بشأن المعوقات أمام الإبداع، حيث اتفق الجميع على أن المتغيرات السبعة عشرة الواردة في الدراسة تمثل معوقات أمام الإبداع. كما أشار العاملين في البنوك الإماراتية إلى جميع المتغيرات السبعة عشرة أيضا على أنها تمثل معوقات أمام إبداع العاملين. ومع ذلك لوحظ وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين العاملين في البنوك المصرية، عندما تم تحليل عوامل الخبرة والمستوى الوظيفي (كعوامل ديموجرافية) مع عوامل الخوف من الفشل ومن نتائج تقييم العمل. في حين لوحظ وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين العاملين في البنوك الإماراتية، عندما تم تحليل عوامل الخبرة، والمستوى التعليمي، والمستوى الوظيفي (كعوامل ديموجرافية) مع عوامل "نمط الإدارة ونظام الاتصال داخل المنظمة، "و" الخوف من الفشل ومن نتائج تقييم العمل" و" ضغوط الوقت والعمل والقواعد الجامدة. والبحث قد توصل إلى مجموعة من التوصيات التي تفيد في تقليل المعوقات التي تحد من الإبداع في البنوك وذلك بغرض تحسين الطاقات والقدرات الإبداعية في هذا القطاع This research aims to identity the job-related barriers to creativity as perceived by emplyees at different managerial levels in both Egyptain and UAE banks. Also, it aims to identify whether or not, there are significant differences between employees' attitudes in both Egyptian and UAE banks toward job-related barriers to creativity. This research relyes on a questionairrie of 17 statements; representing job-related barriers to creativity were developed by Chak-Keung Simon Wong and Wai-Ling Loretta Pang, 2003). The main conclusions of the rsearch are: 1- the employees working in Egyptian banks agrred about job-related barriers to creativity, where all agrred that the 17 variables under investigation represent barriers to crativity. The same was observed or found in UAE banks, where all employees agreed that the 17 variables under investigation represent barriers to creativity. However Significant differences were observed in Egyptian banks, when analyzing the demographic variables of experience and education level with the factor of "fear of failure and work evaluation results". While, Significant differences were observed in UAE banks, when analyzing the demographic variables of experience, organisational level and education level with the factor of "management style and communication system within the organization", "the fear of failure and work evaluation results" and "time and work pressure". |
|---|
