عناصر مشابهة
إستخدام بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتنفيذ الاستراتيجية والرقابة عليها في المؤسسة العمومية الجزائرية : دراسة حالة مؤسسة نفطال
| العنوان بلغة أخرى: | L'utilisation de la Balanced Scorecard comme un outil pour la mise en oeuvre et le contrôle de la stratégie dans les entreprises publiques algériennes (cas NAFTAL) |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الإنسانية |
| الناشر: |
جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 295 - 306 |
| DOI: | 10.35395/1728-000-004-017 |
| ISSN: | 1112-9255 |
| رقم MD: | 814148 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 03289nam a22003137a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1573018 | ||
| 024 | |3 10.35395/1728-000-004-017 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |a لبيق، محمد البشير |g Lebig, Mohamed Bachir |q Albashir, Lebiq Mohammed |e مؤلف |9 190362 | ||
| 242 | |a Using the Balanced Performance Card as A Tool for Implementing and Controlling the Strategy in The Algerian Public Institution: |b Naftal Foundation Case Study | ||
| 245 | |a إستخدام بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتنفيذ الاستراتيجية والرقابة عليها في المؤسسة العمومية الجزائرية : |b دراسة حالة مؤسسة نفطال | ||
| 246 | |a L'utilisation de la Balanced Scorecard comme un outil pour la mise en oeuvre et le contrôle de la stratégie dans les entreprises publiques algériennes (cas NAFTAL) | ||
| 260 | |b جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي |c 2015 |g ديسمبر | ||
| 300 | |a 295 - 306 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |f The strategic dashboard is one of the most important tools that help the progress in the overall measurement of performance, monitoring the extent to which the organization achieves its strategic goals in the long term and improving its performance. In this study, we explain the inability of Algerian public institutions to use this tool in designing and monitoring the implementation of their strategic objectives.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 | ||
| 520 | |a تعد لوحة القيادة الاستراتيجية من أهم الأدوات التي تساعد المسير في القياس الشامل للأداء ومراقبة مدى تحقيق المؤسسة لأهدافها الإستراتجية على المدى الطويل وتحسين أداءها وفي هذه الدراسة نوضح عدم قدرة المؤسسات العمومية الجزائرية في استخدام هذه الأداة في تصميم ومراقبة تنفيذ أهدافها الإستراتجية | ||
| 520 | |d Le tableau de bord stratégique est parmi les outils les plus importants qui aident le gestionnaire dans la mesure globale de la performance, et le contrôle de l'entreprise à atteindre les objectifs stratégiques à long terme et d'améliorer ses performances, Dans cette étude, nous expliquons l'incapacité des entreprises publiques algériennes dans l'utilisation de cet outil dans la conception et la mise en oeuvre des objectifs stratégiques. | ||
| 653 | |a القيادة الإستراتيجية | ||
| 653 | |a الجزائر | ||
| 653 | |a بطاقة الأداء | ||
| 692 | |a لوحة القيادة الاستراتيجية |a الاستراتيجية |b stratégie |b tableaux de bord stratégique | ||
| 700 | |a بومسجد، بدرة |q Boumasjed, Badrah |e م. مشارك |9 351036 | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |c 017 |e Journal of Human Sciences |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-insāniyyaẗ li-ğāmi`aẗ ՚ um al-Bwāqī |l 004 |m ع4 |o 1728 |s مجلة العلوم الإنسانية |v 000 |x 1112-9255 | ||
| 856 | |u 1728-000-004-017.pdf | ||
| 930 | |d y |p y | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 999 | |c 814148 |d 814148 | ||
