عناصر مشابهة
تطور النظام الواحي وعلاقته بالقصور في الصحراء المنخفضة: الزيبان - قصر طولقة نموذج
| المصدر: | مجلة العلوم الانسانية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة محمد خيضر بسكرة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع44 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 11 - 23 |
| DOI: | 10.37136/1003-000-044-001 |
| ISSN: | 1112-3176 |
| رقم MD: | 812520 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | سنتناول في هذه الورقة البحثية تطور المراكز العمرانية في الصحراء الجزائرية – الزيبان – قصر طولقة نموذجاً للوقوف على التحولات المجالية والعمرانية والديمغرافية التي أدت إلى تفكك العلاقة بين مكونات النظام الواحي (النخيل، القصر، الماء) وسنقدم مجموعة من البدائل الكفيلة بإعادة تثمين الأنوية القديمة – القصور – وواحات النخيل في إطار التنمية المستدامة والمحافظة على الثروات الطبيعية المحلية للمنطقة. On va procéder dans cette feuille de recherche sur la développement des centres urbains dans le Sahara Algérien-Les Ziban- , Ksar de Tolga est un modèle pour s’arrêter les transformations urbaines et démographiques qui ont provoqué l’avortement des relations entre les structures du système des Oasis ( palmiers , ksar , eau ) et de cet effet , Nous allons présenter un ensemble de substituts qui pourront revaloriser les anciens noyaux - Les Ksour - et les oasis des palmiers dans le cadre de l’épanouissement continu et la protection des ressources naturelles locales de la région . In this paper, we will address the development of urban centers in the Algerian desert — Zepan — Qasr Tolga as a model for identifying spatial, urban and demographic transformations that led to the disintegration of the relationship between the components of the oasis system (palm, palace, water). We will offer a range of alternatives to revalue old nuclei — palaces - palm-oases as part of sustainable development and conservation of the local natural resources of the region.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018. |
|---|
