عناصر مشابهة
دور المحاسبة الإدارية في تطوير أساليب تقييم الأداء ومحاسبة المسئولية
| المصدر: | إدارة الاعمال |
|---|---|
| الناشر: |
جمعية إدارة الاعمال العربية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع156 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 62 - 76 |
| رقم MD: | 810606 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف البحث إلى معالجة المشاكل التي تعترض بعض مشاكل تصميم وبناء نظام المعلومات المتكامل الموحد في المنظمة في ظل التطور الكبير في مجال البرمجيات بشكل عام، وقواعد البيانات بشكل خاص، ومعالجة المشاكل التي تعترض تطبيق التكامل بين محاسبة تكاليف الأنشطة ومحاسبة مراكز المسؤولية. واستخدم البحث المنهج الوصفي لتوضيح مفهوم المحاسبة الإدارية الاستراتيجية، أسباب الحاجة اليها. انتقادات المحاسبة الإدارية التقليدية. الانتقادات الموجهة لنظم التكاليف التقليدية من حيث قياس التكلفة، نطاق قياس التكلفة، أسلوب تخصيص التكاليف. الانتقادات الموجهة لنظم تقييم الأداء التقليدية من حيث الأهداف، الأسلوب والمنهج، نطاق التقييم. انتقادات المحاسبة الإدارية. أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية. الإدارة الاستراتيجية للتكلفة. تحليل الموقف الاستراتيجي التنافسي. تحليل سلسلة القيمة. تحليل محركات التكلفة. أساليب وأدوات الإدارة الاستراتيجية للتكلفة. وأوضح البحث ماهية محاسبة المسؤولية، مقوماتها. وتوضيح مفهوم مراكز المسؤولية، أنواعها. متطلبات تصميم نظام تكاليف محاسبة المسؤولية. وأشار البحث إلى تقييم التكامل بين نظام محاسبة المسؤولية ونظام تكاليف الأنشطة. التكامل بين الموازنات التخطيطية على أساس تكاليف الأنشطة. التنبؤ بالأنشطة التي تحتاج إليها المنظمة والطاقة التشغيلية لكل نشاط. وتوصلت النتائج إلى تأثر الصناعة بالتغيرات التي تحكم تظمها الإنتاجية والإدارية. كما يشكل التكامل بين نظام محاسبة المسؤولية كنظام يخدم أهداف الرقابة التشغيلية، ونظام تكاليف الأنشطة كنظام يخدم القرارات الإدارية، أحد المداخل الهامة في تزويد الإدارة بالمعلومات لصنع القرار. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
