عناصر مشابهة

مشاركة المرءوسين في عملية صنع القرارات وعلاقتها ببعض خصائصهم وإتجاهاتهم : دراسة ميدانية في المنظمات الخدمية العامة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: اليامي، أحمد مداوس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الفوزان، ناصر بن محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج34, ع2
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2014
الصفحات:3 - 22
DOI:10.21608/AJA.2018.19075
ISSN:1110-5453
رقم MD:794708
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:في إدارة منظمات الأعمال الحديثة يعتبر مفهوم مشاركة العاملين في شئون تلك المنظمات من المفاهيم الأساسية. ومشاركة العاملين عبارة عن عملية يتم من خلالها نشاطر النفوذ بين القائمين على المنظمة. وقد توصلت عدة دراسات بالإنجليزية لوجود علاقات إيجابية بين مشاركة المرؤوسين وبين اتجاهاتهم وأدائهم. وفي هذه الدراسة، التي كانت عينتها من منظمات خدمية في القطاع العام في المملكة العربية السعودية، تمت دراسة درجة مشاركة المرؤوسين في عملية صنع القرار وعلاقتها ببعض خصائصهم واتجاهاتهم نحو المنظمة. وقد طرحت هذه الدراسة عدة تساؤلات منها: ما هي درجة مشاركة المرؤوسين من خلال آرائهم في صنع القرار؟ وما نوع العلاقات بين مشاركة المرؤوسين وبين رضاهم الوظيفي ودرجات التزامهم نحو المنظمة التي يعملون بها؟. وللإجابة عن أسئلة الدراسة تم استخدام البرنامج الإحصائي Spss لتحديد درجة مشاركة المرؤوسين في عملية صنع القرار من خلال إبداء آرائهم. كما تم تحديد العلاقات بين مشاركة المرؤوسين في عملية صنع القرار وبين الرضا الوظيفي، الرضا عن المشرف المباشر، ودرجات الالتزام التنظيمي من خلال تحليل الارتباطات باستخدام معامل "بيرسون". وقد أشارت بعض نتائجها إلى أن درجة المشاركة ضعيفة على مقياس خمس درجات. كما أشارت إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين المشاركة في عملية صنع القرارات وبين الرضا عن المشرف والرضا الوظيفي. كما أوضحت النتائج علاقات إيجابية قوية بين المشاركة في صنع القرار وبين مكونات الالتزام التنظيمي. وبناء على النتائج تم تقديم التوصيات التي ينبغي إتباعها من قبل الممارسين للمهام القيادية في منظمات اليوم.

In the management of Today's organization, the concept of subordinates' participation in the affairs of these organizations is an essential concept. And subordinates' participation is done through a process of sharing power through the organization's hierarchy. Some studies in the English language have indicated that there are significant positive relationships between subordinates' participation and their attitudes and performance. In the current study, which was done among a sample drawn from public service organizations in Saudi Arabia, we studied the degree of subordinates' participation in decision making through their opinions and its relation to some of their characteristics and attitudes toward their organizations. This was done through asking several questions, such as what the extent of the subordinates' participation in decision making through their opinions? And what are the signs of the relationships between subordinates' participation and their job satisfaction and organizational commitment? And to answer the study questions, we used the SPSS package to determine the degree of subordinates' participation in decision making through their opinions. The relationships between subordinates' participation in decision making and their attitudes toward their jobs and the organization were determined through using Person correlation analysis. The results indicated a very weak degree of participation. But we found strong positive relationships between participation and satisfaction with the supervisor and with job satisfaction. And strong positive relationships between participation and the components of organizational commitment. Based on these results, we make some recommendations for those who are in leadership positions.