عناصر مشابهة

أثر إدراك العدالة التنظيمية على الأداء الوظيفى للعاملين : دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة القصيم

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الوهيبي، عبدالله محمد (مؤلف)
المجلد/العدد:ع3
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2014
الصفحات:414 - 443
ISSN:2090-5327
رقم MD:777703
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:استهدفت هذه الدراسة تحليل العلاقة بين العدالة التنظيمية والأداء الوظيفي، وكذلك التعرف علي مدي وجود تأثير لأبعاد العدالة التنظيمية المتمثلة في (عدالة التوزيع، عدالة الإجراءات، عدالة التعاملات، عدالة المعلومات)، وأبعاد الأداء الوظيفي المتمثلة في مجموعة من السلوكيات التي تؤثر علي الأداء الوظيفي للعاملين وهي (الانضباط ، إنجاز المهام ، علاقات العمل) وتوصلت الدراسة إلي وجود علاقة طردية بين أبعاد الدالة التنظيمية والأداء الوظيفي للعاملين بجامعة القصيم ، حيث كلما زاد الاهتمام بالعدالة التنظيمية بأبعادها المختلفة كلما أدي ذلك إلي زيادة مستوي الأداء الوظيفي لديهم. ولتحقيق الهدف من الدراسة فقد تم أعداد استبانة لتوزيعها علي عينة الدراسة، وقد تم اختيار عينة مصححة بعد استبعاد القوائم غير الصحيحة قدرها ن = (185 ) مفردة، وقد توصلت الدراسة إلي مجموعة من التوصيات كان أهمها ضرورة اهتمام الإدارة العليا بجامعة القصيم بتطبيق العدالة التنظيمية بأبعادها المختلفة داخل محيط العمل لما لها من تأثير إيجابي علي انضباط العاملين، وإنجاز المهام لديهم بدقة، بالإضافة إلي تنمية سلوكيات العاملين بينهم وبين بعضهم البعض او بينهم وبين رؤسائهم في العمل.

The present study aimed to relationship between organizational justice and job performance analysis, as well as to identify the extent of the effect of the dimensions of organizational justice (distributive justice, procedural fairness, justice, trade, justice, information), and the dimensions of the job performance of a set of behaviors that affect job performance for employees, namely, (discipline, complete assignments, labor relations), The study found a positive relationship between organizational justice dimensions and functionality of the workers Qassim University, where the more attention organizational justice with its various dimensions, the more led to increased job performance level they have . To achieve the objective of the study was the number of a questionnaire to be distributed to the study sample, has been selected sample patched after exclusion lists Incorrect of N= (185) Single, The study found a set of recommendations, the most important need to the attention of senior management Qassim University to apply organizational justice various dimensions inside work because of its positive impact on the discipline of employees circumference, and the completion of the tasks they have accurately, in addition to the behavior of staff development between them and each other or between them and their superiors at work.