عناصر مشابهة

تصور لاستخدام مدخل التحسين المستمر (Kaizen) فى تطوير التعليم الثانوى العام المصرى

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة القراءة والمعرفة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التربية - الجمعية المصرية للقراءة والمعرفة
المؤلف الرئيسي: البلشي، محمد عبدالسلام محمد محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو كليلة، هادية محمد رشاد (مشرف), قوطة، مروة ماهر (مشرف)
المجلد/العدد:ع177
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2016
الصفحات:219 - 240
رقم MD:760893
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03898nam a22002297a 4500
001 0140724
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a البلشي، محمد عبدالسلام محمد محمود  |g El-Balshi, Mohamed Abdel-Salam Mohamed Mahmoud  |e مؤلف  |9 401024 
245 |a تصور لاستخدام مدخل التحسين المستمر (Kaizen) فى تطوير التعليم الثانوى العام المصرى 
260 |b جامعة عين شمس - كلية التربية - الجمعية المصرية للقراءة والمعرفة  |c 2016  |g يوليو 
300 |a 219 - 240 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى عرض "تصور لاستخدام التحسين المستمر(kaizen) في تطوير التعليم الثانوي العام المعاصر". واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي. وتناولت الدراسة عدة عناصر والتي تمثلت في: العنصر الأول: ماهية مدخل التحسين المستمر. العنصر الثاني: الأسس الفلسفية لمدخل التحسين المستمر الياباني، والتي تمثلت في: أولاً: خصائص تطبيق مدخل التحسين المستمر في التعليم الثانوي العام، ثانياً: مبادئ كايزن في التعليم الثانوي العام، ثالثاً: فوائد تطبيق مدخل التحسين المستمر الياباني بالتعليم الثانوي العام، رابعاً: أهم استراتيجيات مدخل التحسين المستمر. العنصر الثالث: آليات التخلص من الفاقد في التعليم الثانوي العام. العنصر الرابع: التصور المقترح، وتناول هذا العنصر عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: أهداف التصور المقترح، ثانياً: المنطلقات التي يقوم عليها التصور المقترح، ثالثاً: مكونات التصور المقترح. العنصر الخامس: التخطيط الجيد لاستخدام مدخل التحسين المستمر في تطوير التعليم الثانوي العام المصري. العنصر السادس: التنفيذ الجيد لمدخل التحسين المستمر الياباني في تطوير التعليم الثانوي العام. العنصر السابع: تقويم استخدام مدخلات التحسين المستمر. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على عدم اتفاق متخصصي الإدارة الحديثة على وصف محدد لماهية كايزن فالبعض يطلق عليها استراتيجية أو فلسفة إدارية أو مدخل. وأوصت الدراسة التعليم الثانوي العام بالتخلص من المفاهيم التقليدية لطرق الإدارة المدرسية والأفكار التقليدية الجامدة لإدارة التعليم الثانوي العام، وتبني مدخل كايزن لكونه فسلفة إدارية متقدمة ترتكز على مبدأ التصوير والتحسين المستمر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الإدارة العامة  |a التعليم الثانوى العام المصرى  |a مدخل التحسين المستمر اليابانى 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 007  |l 177  |m ع177  |o 0096  |s مجلة القراءة والمعرفة  |t Journal of Reading and knowledge  |v 000 
700 |a أبو كليلة، هادية محمد رشاد  |e مشرف  |9 66107 
700 |a قوطة، مروة ماهر  |g Kotta, Marwa Maher  |q Koutah, Marwah Maher  |e مشرف  |9 295728 
856 |u 0096-000-177-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
999 |c 760893  |d 760893