عناصر مشابهة
أثر ممارسات إدارة المواهب على النية لترك العمل لدى الممرضين العاملين في مستشفيات القطاع العام في محافظة اربد
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Talent Management Practices on Nurses’ Turnover Intention Working in the Public Sector Hospitals in Irbid Province |
|---|---|
| الناشر: |
إربد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 1 - 139 |
| رقم MD: | 759279 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة اليرموك |
| الكلية: | كلية الاقتصاد و العلوم الادارية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق ممارسات إدارة المواهب على النية لترك العمل لدى الممرضين للعاملين في مستشفيات القطاع العام في محافظة إربد، ولتحقيق هدف الدراسة فقد قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، وجرى تحليل بيانات الدراسة واختبار فرضياتها باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). بعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها، توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: 1. أن المستوى العام لدرجة تطبيق ممارسات إدارة المواهب (استقطاب الموهبة، وتطوير الموهبة، والمحافظة على الموهبة) في مستشفيات القطاع العام في محافظة إربد جاء بدرجة منخفضة. 2. أن مستوى النية لترك العمل لدى العاملين في مستشفيات القطاع العام في محافظة إربد كانت متوسطة. 3. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (≤0.05α) تعزى لأثر متغيرات الجنس، وعدد سنوات الخدمة في مجال التمريض بشكل عام، وعدد سنوات الخدمة في المستشفى الذي يعمل فيه الممرض، والدرجة الوظيفية، والدرجة العلمية التي يحملها الممرض المبحوث، والدخل الفردي في جميع الأبعاد وفي مستوى تطبيق ممارسات إدارة المواهب ككل. 4. وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في مستوى تطبيق ممارسات إدارة المواهب في مستشفيات القطاع العام في محافظة إربد من وجهة نظر أفراد العينة المبحوثة تعزى لمتغير العمر في مجالي استقطاب الموهبة وتطوير الموهبة، وممارسات إدارة المواهب ككل، ولصالح الفئة العمرية (55 سنة فأكثر). 5. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في آراء أفراد عينة الدراسة لمدى نية الممرضين في مستشفيات القطاع العام في محافظة إربد وعزمهم على ترك عملهم تعزى إلى المتغيرات الديمغرافية والوظيفية (الجنس، والعمر، وعدد سنوات الخدمة في مجال التمريض بشكل عام، وعدد سنوات الخدمة في المستشفى الذي يعمل فيه الممرض، والدرجة الوظيفية، والدرجة العلمية التي يحملها الممرض المبحوث، والدخل الفردي). 6. يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لمستوى تطبيق ممارسات إدارة المواهب على النية لترك العمل لدى المرضين العاملين في مستشفيات القطاع العام في محافظة إربد. لقد أوصت الدراسة الحالية بعدد من التوصيات التي من شأنها تفعيل وتعزيز ممارسات إدارة المواهب في مستشفيات القطاع العام في محافظة إربد، وهي: 1. ضرورة بذل المزيد من الاهتمام باستقطاب وإدارة المواهب والكفاءات من خلال استخدام وسائل التواصل الاجتماعي وشركات التوظيف المتخصصة في البحث عن الممرضين الموهوبين، ومتابعة الطلبة الموهوبين بتخصصات التمريض في الجامعات والمعاهد تمهيدا لجذبهم حال تخرجهم من تلك الجامعات والمعاهد. 2. العمل على إنشاء إدارة متخصصة بشؤون الممرضين الموهوبين ورعايتهم في مستشفيات القطاع العام. 3. المساهمة في إعداد سياسات واستراتيجيات التدريب وبناء القدرات في مستشفيات القطاع العام، وتقديم الدعم والمشورة لبناء قدرات مؤسسات القطاع العام في مجال إدارة المواهب والتي بدورها تقود إلى الحد من النية لترك العمل. |
|---|
