عناصر مشابهة
Leadership styles influence on employee engagement of telecommunication companies nin Jordan : as observed by employees
| العنوان بلغة أخرى: | الانماط القيادية وأثرها على اندماج الموظفين في شركات الاتصالات الاردنية من وجهة نظر العاملين في الشركات |
|---|---|
| الناشر: |
اربد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 92 |
| رقم MD: | 732587 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة اليرموك |
| الكلية: | كلية الاقتصاد و العلوم الادارية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 03098nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0055766 | ||
| 041 | |a eng | ||
| 100 | |9 384320 |a Bani Hani, Saad |e Author | ||
| 245 | |a Leadership styles influence on employee engagement of telecommunication companies nin Jordan : |b as observed by employees | ||
| 246 | |a الانماط القيادية وأثرها على اندماج الموظفين في شركات الاتصالات الاردنية من وجهة نظر العاملين في الشركات | ||
| 260 | |a اربد |c 2015 | ||
| 300 | |a 1 - 92 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 500 | |a النص باللغة الانجليزية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة اليرموك |f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية |g الاردن |o 0568 | ||
| 520 | |a جاءت هذه الدراسة لقياس أثر أنماط القيادة على مدى اندماج الموظفين في شركات الاتصال الأردنية. وتناول هذا البحث ثلاثة أنماط للقيادة وهي الديمقراطية والدكتاتورية وسياسة عدم التدخل وتأثيرها على اندماج الموظفين. تم استخدام منهجية البحث الكمي وتم استخدام أسلوب الاستبانة لجمع البيانات واعتبارها أداة البحث. وقد قام الباحث بتوزيع ما مجموعة 385 استبانة واستلام 283 استبانة صالحة للتحليل، وقد قام الباحث بتحليل الاستبانات على معنى القيادة وأنماطها ومدى تأثيرها على اندماج الموظفين في شركات الاتصال في الأردن. تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SAS) النسخة (9.3) لاختبار الموثوقية والواقعية، وارتباط بيرسون والانحدار الخطي. وقد توصلت الدراسة أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين أنماط القيادة ومدى اندماج الموظف في شركات الاتصال الأردنية. | ||
| 653 | |a ادارة الاعمال |a اداء العاملين |a اتجاهات العاملين |a شركات الاتصالات الاردنية |a الانماط القيادية |a دمج الموظفين | ||
| 700 | |9 384319 |a Al Azzam, Islam |e Advisor | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-003-005-0568-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 732587 |d 732587 | ||
