عناصر مشابهة
Employee Empowerment: Do Leadership Styles Matter?: Empirical Study at Colleges of Al - Balqa'a Applied University
| العنوان بلغة أخرى: | تمكين العاملين: هل هناك أهمية لأنماط القيادة؟: دراسة ميدانية في كليات جامعة البلقاء التطبيقية |
|---|---|
| الناشر: |
المفرق
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 1 - 86 |
| رقم MD: | 900394 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط القيادة على تمكين الموظفين في جامعة البلقاء التطبيقية، اختبرت هذه الدراسة ثلاثة أنماط قيادية: التحويلية، المعاملاتية والديمقراطية وأثرها على تمكين الموظفين. باستخدام أسلوب البحث الكمي، قام الباحث بتطبيق استبانه كأداة للدراسة. تكونت عينة الدراسة النهائية من (233) مشارك. قام الباحث بتحليل الاستجابات لمعرفة ما هو أكثر أنماط القيادة أثرا على الموظفين في جامعة البلقاء التطبيقية. أستخدم الباحث تحليل الإحصائي (SPSS) لاختبار الثبات، التحليل العاملي وصدق الأداة. علاوة على ذلك، استخدمت لفحص الفرضيات عن طريق استخدام تحليل الانحدار الخطي. أظهرت نتائج الدراسة أن هناك أثرا مهما بين أنماط القيادة وتمكين الموظفين حيث كان نمط القيادة التحويلية الأكثر تأثيرا يليها القيادة المعاملاتيه وأخيرا القيادة الديمقراطية. |
|---|
