عناصر مشابهة
استخدام المقاييس المالية والمقاييس غير المالية لتقييم أداء المنظمات من خلال بطاقة الأداء المتوازن
| المصدر: | دراسات |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة عمار ثليجي بالأغواط
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع39 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 155 - 167 |
| DOI: | 10.34118/0136-000-039-008 |
| ISSN: | 1112-4652 |
| رقم MD: | 727552 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch IslamicInfo HumanIndex AraBase |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 02790nam a22003257a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0115945 | ||
| 024 | |3 10.34118/0136-000-039-008 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |a بوريش، هشام |g Bouriche, Hichem |e مؤلف |9 368582 | ||
| 242 | |a Using Financial and Non-Financial Metrics to Evaluate Organizations' Performance Through a Balanced Scorecard | ||
| 245 | |a استخدام المقاييس المالية والمقاييس غير المالية لتقييم أداء المنظمات من خلال بطاقة الأداء المتوازن | ||
| 260 | |b جامعة عمار ثليجي بالأغواط |c 2016 |g فيفري | ||
| 300 | |a 155 - 167 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |b This study aims to present a management tool called Balanced Scorecard or BSC. BSC was developed in the early 1990s when the financial indicators have proved insufficiency to measure performance in the organizations. Which it incite organizations to complement financial indicators with non-financial indicators. Beyond this , BSC has been proposed as the basis for a „strategic management system | ||
| 520 | |a تهدف هذه الدراسة إلى التطرق إلى بطاقة الأداء المتوازن والتي ظهرت مع بداية تسعينات القرن الماضي من أجل تقييم أداء المنظمات وذلك نتيجة التسليم بعجز المؤشرات المالية لوحدها للقيام بهذه المهمة وهو ما أجبر المنظمات على الاستعانة بمؤشرات أخرى ذات طبيعة غير مالية، فضلاً عن كون هذه الأداة تؤدي مهمة أخرى وهي قيادة المنظمات في إطار تنفيذها لرؤيتها وكذا أهدافها الاستراتيجية. | ||
| 653 | |a بطاقة الأداء المتوازن | ||
| 653 | |a الإداء التنظيمي | ||
| 653 | |a تقييم الأداء | ||
| 692 | |a الاداء التنظيمي |a مقاييس مالية وغير مالية |a تقييم الاداء |a بطاقة الاداء المتوازن |b Organizational Performance |b Financial and non-financial indicators |b performance evaluation |b Balanced Scorecard | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 008 |f Dirāsāt |l 039 |m ع39 |o 0136 |s دراسات |t Studies |v 000 |x 1112-4652 | ||
| 700 | |a حجلة، سعيدة حازم |q Hijla, Saida Hazem |e م. مشارك |9 436281 | ||
| 856 | |u 0136-000-039-008.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q y | ||
| 995 | |a EduSearch | ||
| 995 | |a IslamicInfo | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 995 | |a AraBase | ||
| 999 | |c 727552 |d 727552 | ||
