عناصر مشابهة
التفاعل الاجتماعي بالمؤسسات: الاتصال التنظيمي
| المصدر: | مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة زيان عاشور بالجلفة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع23 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 93 - 106 |
| ISSN: | 1112-8240 |
| رقم MD: | 705769 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 05080nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0263173 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |9 288483 |a قاسم، فتيحة |q Qassem, Fatihah |e مؤلف | ||
| 245 | |a التفاعل الاجتماعي بالمؤسسات: |b الاتصال التنظيمي | ||
| 260 | |b جامعة زيان عاشور بالجلفة |c 2015 |g جوان | ||
| 300 | |a 93 - 106 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a يساعد الاتصال على تقريب الإدارة من الأفراد , و كلما كان هناك اتصال بين الأفراد داخل العمل , فهو يساعد على تكوين شبكة من العلاقات المهنية التي تؤثر على أداء العمال إما إيجابا أو سلبا , و الاتصال الجيد يساهم في إيصال التعليمات و الأوامر إلى العمال , و كلما كان وصول هذه المعلومات في وقتها فان هذا يؤدي إلى رضا العمال عن عملهم .\n و طبيعة الاتصال الجيد تؤدي إلى ظهور التعاون و التشاور بين العمال في مجال العمل و هذا يؤدي بدوره إلى ظهور التفاهم و بالتالي فطبيعة الاتصال تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة \n فكلما كانت طبيعة الاتصال جيدة كلما أدى إلى القضاء على العوائق و المشاكل التي تواجهها المؤسسة مما يؤدي إلى تحسين العلاقات بين الإدارة و بين العمال فيما بينهم اذ الكثير من المؤسسات إذا لم نقل جلها تشكو غياب تواصل أفراد مجتمعها كاحتكار المعلومة إلا العقوبات منها ، مما يجعل الإدارة هشة . من تسيب عمالها و عدم التجانس بين المؤسسة و موظفيها. | ||
| 520 | |d La communication aide de rapprocher entre les individus et l'administration et vi versa .et quand cette communication est entre les individus dans le travail ,elle aide aussi de créer ,de former ou de consolider une réseau des relations professionnelles qui influencent à leur tour sur le rendement des employés soit positivement ou l'inverse .outre la bonne communication facilite la transformation des recommandation et les ordres aux travailleurs ,puisque à chaque fois où les recommandations arrivent sur le bon moment ,elles arrangent l'employé de faire son mission dans un cadre pleine d'ambition.\n Puis la nature de la bonne communication tend à l'apparition de l'esprit de la collaboration entre les éléments dans le travail qui nous crée un ton compréhensive . donc la nature de la communication aide de réaliser les objectifs et les finalités de l'entreprise .\n Et si cette nature était bonne ,ça tendrait à écarter les obstacles et les problèmes qui puissent contrecarrer l'Enterprise ,et ça mène d'actualiser et développer les relations entre l'administration et ses employés entre eux-mêmes .D où beaucoup des entreprises , pour ne pas dire tous, se blâment ou se plainent une absence communicative entre leurs individus dans le travail à cause que le courant ne dépasse pas entre les éléments et ça bloque le débit de l'information dans la société qui fait un blocage et la diminution rendement qui rend l'entreprise faible et en état critique. | ||
| 520 | |f Communication helps to bring management closer to individuals, and whenever there is communication between individuals within the work, it helps to create a network of professional relationships that affect the performance of the workers either positively or negatively. The good communication contributes to the delivery of instructions and orders to the workers. The more this information arrive on time, the more the workers are satisfied with their work. The more the nature of good communication is, the more the obstacles and problems faced by the institutions are eliminated. So that, the relations between the management and the workers and the relations among the workers themselves as many institutions or the whole of them complain about the lack of communication of their members such as who monopolies information except sanctions. Therefore the management becomes fragile because of its negligent workers and the lack of harmony between the institution and its employees..\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 | ||
| 653 | |a إدارة الأفراد |a الاتصالات الإدارية |a علم النفس الاجتماعي |a التفاعل الاجتماعي | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |c 008 |e Journal of Law and Human Sciences |l 023 |m ع23 |o 0767 |s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية |v 000 |x 1112-8240 | ||
| 856 | |u 0767-000-023-008.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q y | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 995 | |a IslamicInfo | ||
| 999 | |c 705769 |d 705769 | ||
