عناصر مشابهة

تقرير أطروحة لنيل الدكتوراة حول موضوع النخبة الإدارية ودورها في التنمية الإدارية: دراسة مقارنة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة الفقه والقانون
الناشر: صلاح الدين دكداك
المؤلف الرئيسي: البريري، سميرة (مؤلف)
المجلد/العدد:ع32
محكمة:نعم
الدولة:المغرب
التاريخ الميلادي:2015
الصفحات:142 - 159
DOI:10.12816/0011883
ISSN:2336-0615
رقم MD:671365
نوع المحتوى: عروض رسائل
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03583nam a22002177a 4500
001 0257351
024 |3 10.12816/0011883 
041 |a ara 
044 |b المغرب 
100 |9 347214  |a البريري، سميرة  |e مؤلف 
245 |a تقرير أطروحة لنيل الدكتوراة حول موضوع النخبة الإدارية ودورها في التنمية الإدارية: دراسة مقارنة 
260 |b صلاح الدين دكداك  |c 2015  |g يونيو 
300 |a 142 - 159 
336 |a عروض رسائل  |b Article 
520 |e هدف التقرير لاستعراض دراسة بعنوان" النخبة الإدارية ودورها في التنمية الإدارية: دراسة مقارنة". وبين التقرير أن الدراسة استخدمت على المنهج السوسيولوجي، والمنهج النفسي، والمنهج المقارن. وأشار التقرير لعدد من نتائج الدراسة ومنها، ينقسم المجتمع إلي فئة حاكمة وفئة محكومة تسمي الفئة الحاكمة منها بالنخبة التي تمتلك من العناصر والمؤهلات التي تمكنها من السيطرة علي شؤون المجتمع والدولة وإدارته والتحكم بموارده المختلفة، ولا يستطيع حتي الحاكم الفرد من ممارسة السلطة بمفرده دون مشاركة النخب له في ممارسة هذه السلطة، كما تخضع النخبة بشكل عام إلي قوانين التبدل والتغيير حسب المتغيرات داخل البيئة الاجتماعية العامة التي تتواجد فيها وتختلف هذه النخب حسب طبيعة الدور الذي تمارسه وطبيعتها التكوينية، فتظهر هناك نخب اجتماعية تهتم وتعمل في إطار البني الاجتماعية، وهنالك الاقتصادية وكذلك الثقافية ، وتعد النخبة الإدارية والسياسية هي النخبة المسيطرة والمتحكمة بشكل كبير نسبياً في حركة النخب الأخرى والجماهير عموماً بسبب سيطرتها علي النظام الإداري والسياسي الذي تمثل قمة الهرم فيه عادة. واختتم التقرير بتوصيات الدراسة ومنها، تعميم الضمانات الممنوحة للنخبة الإدارية التي تنتمي أصلاً إلي الوظيفة العمومية لتشمل أولئك الذين لا ينتمون إلي الوظيفة العمومية، ويكفي أن نشير هنا إلي مثل واحد وهو الحق في التقاعد الذي لا يعترف به للنخبة الإدارية التي تأتي من خارج الإدارة، والغاية من هذا الأجراء هو تشجيع الأطر العليا التي تعمل خارج الإدارة للالتحاق بالإدارة وقبول العمل مع السلطة التنفيذية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a عرض وتحليل الرسائل الجامعية  |a رسائل الدكتوراة  |a النخبة الإدارية  |a التنمية الإدارية 
773 |4 الفقه الإسلامي  |4 القانون  |6 Islamic Jurisprudence  |6 Law  |c 010  |l 032  |m ع32  |o 0419  |s مجلة الفقه والقانون  |t Journal of Fiqh and Law  |v 000  |x 2336-0615 
856 |u 0419-000-032-010.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 671365  |d 671365