عناصر مشابهة
تقرير أطروحة لنيل الدكتوراة حول موضوع النخبة الإدارية ودورها في التنمية الإدارية: دراسة مقارنة
| المصدر: | مجلة الفقه والقانون |
|---|---|
| الناشر: |
صلاح الدين دكداك
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع32 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | المغرب |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 142 - 159 |
| DOI: | 10.12816/0011883 |
| ISSN: | 2336-0615 |
| رقم MD: | 671365 |
| نوع المحتوى: | عروض رسائل |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف التقرير لاستعراض دراسة بعنوان" النخبة الإدارية ودورها في التنمية الإدارية: دراسة مقارنة". وبين التقرير أن الدراسة استخدمت على المنهج السوسيولوجي، والمنهج النفسي، والمنهج المقارن. وأشار التقرير لعدد من نتائج الدراسة ومنها، ينقسم المجتمع إلي فئة حاكمة وفئة محكومة تسمي الفئة الحاكمة منها بالنخبة التي تمتلك من العناصر والمؤهلات التي تمكنها من السيطرة علي شؤون المجتمع والدولة وإدارته والتحكم بموارده المختلفة، ولا يستطيع حتي الحاكم الفرد من ممارسة السلطة بمفرده دون مشاركة النخب له في ممارسة هذه السلطة، كما تخضع النخبة بشكل عام إلي قوانين التبدل والتغيير حسب المتغيرات داخل البيئة الاجتماعية العامة التي تتواجد فيها وتختلف هذه النخب حسب طبيعة الدور الذي تمارسه وطبيعتها التكوينية، فتظهر هناك نخب اجتماعية تهتم وتعمل في إطار البني الاجتماعية، وهنالك الاقتصادية وكذلك الثقافية ، وتعد النخبة الإدارية والسياسية هي النخبة المسيطرة والمتحكمة بشكل كبير نسبياً في حركة النخب الأخرى والجماهير عموماً بسبب سيطرتها علي النظام الإداري والسياسي الذي تمثل قمة الهرم فيه عادة. واختتم التقرير بتوصيات الدراسة ومنها، تعميم الضمانات الممنوحة للنخبة الإدارية التي تنتمي أصلاً إلي الوظيفة العمومية لتشمل أولئك الذين لا ينتمون إلي الوظيفة العمومية، ويكفي أن نشير هنا إلي مثل واحد وهو الحق في التقاعد الذي لا يعترف به للنخبة الإدارية التي تأتي من خارج الإدارة، والغاية من هذا الأجراء هو تشجيع الأطر العليا التي تعمل خارج الإدارة للالتحاق بالإدارة وقبول العمل مع السلطة التنفيذية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
