عناصر مشابهة
آليات التميز: مدخل الريادة الوظيفية للعاملين بالجهاز الإداري للدولة
| المصدر: | التنمية الإدارية |
|---|---|
| الناشر: |
الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | س32, ع148 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 35 - 39 |
| رقم MD: | 666225 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | The objective of the research was to reveal the approach of the vocational leadership of the employees of the administrative machinery of the state as one of the mechanisms of excellence. The research explained the definition of excellence management, the decidedness of excellence management, problems and reasons that led to the non-excellence of government institutions. Moreover, the research tackled the mechanisms and stages of administrative excellence management, which were represented in the preparatory stage, the operational stage, the third stage entitled the formation and activation of the system of evaluating the institutional performance. The research dealt with the dimensions and policies of the vocational excellence of the employees of the administrative machinery of the state, strategies and pillars of organizations that support creativity and innovation and leadership selection criteria. The results confirmed that the management of excellence is an integrated administrative system that has inputs, processes and outputs. The inputs include all the resources, assets and capabilities of the organization, which were represented in human resources, physical assets, capital, information systems and communication systems. The management of Excellence aimed to develop a comprehensive vision which in its light appropriate administrative decisions are made which play part in developing the values of the stakeholders in the organization. The management of excellence as a modern philosophy is more than necessary for Egyptian organizations to survive and last in light of the challenges of the current environment, the high level of competition, economic and social conditions experienced by the Egyptian state. There are many models in the world to manage excellence, and on top of these models, we can find the European and the American model. The methodology of excellence management and its goal realize in multiple entrances including strategic management and total quality management. The research recommended the need to apply systems of excellence in government institutions. In addition, a clear ethical code of ethics that includes moral considerations to be observed with regard to ethics and vocational and professional integrity must be issued.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 هدف البحث إلى الكشف عن مدخل الريادة الوظيفية للعاملين بالجهاز الإداري للدولة كأحد آليات التميز. أوضح البحث تعريف إدارة التميز. حتمية إدارة التميز. المشكلات والأسباب التي أدت إلى عدم تميز المؤسسات الحكومية. آليات ومراحل إدارة التميز الاداري وهي المرحلة التمهيدية، المرحلة التنفيذية، المرحلة الثالثة بناء وتفعيل نظام تقويم الأداء المؤسسي. وتناول البحث أبعاد وسياسات التميز الوظيفي للعاملين بالجهاز الإداري للدولة. استراتيجيات وركائز المنظمات الداعمة للإبداع والابتكار. معايير اختيار القيادات. وجاءت النتائج مؤكدة على أن إدارة التميز منظومة إدارية متكاملة لها مدخلات وبها عمليات وينتج عنها مخرجات، فالمدخلات تتضمن كافة موارد وأصول وإمكانيات المنظمة، والتي تتمثل على سبيل المثال في الموارد البشرية والأصول المادية ورأس المال ونظم المعلومات ونظم الاتصال. تستهدف إدارة التميز إيجاد رؤية شاملة يتم في ضوؤها صنع واتخاذ القرارات الإدارية الملائمة لخلق قيم أصحاب المصالح في المنظمة. إدارة التميز كفلسفة حديثة هي أكثر من ضرورية للمنظمات المصرية، للبقاء والاستمرار في ظل تحديات البيئة الراهنة، وارتفاع حدة المنافسة والظروف الاقتصادية والاجتماعية، التي تمر بها الدولة المصرية. يوجد في العالم نماذج عديدة لإدارة التميز، وعلى رأس هذه النماذج وأشهرها النموذج الاوربي والنموذج الأمريكي. كما أن منهجية إدارة التميز وغايتها تتحقق في مداخل متعددة على رأسها الإدارة الاستراتيجية وادارة الجودة الشاملة. وأوصى البحث بضرورة تطبيق نظم التميز في المؤسسات الحكومية. كما يجب اصدار ميثاق شرف أخلاقي معلن يتضمن الاعتبارات الأخلاقية التي ينبغي مراعاتها فيما يتعلق بالأخلاق والأمانة الوظيفية والمهنية. \nكُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
