عناصر مشابهة

مدى توافر أبعاد المنظمة المتعلمة في جامعة الأقصى من وجهة نظر العاملين فيها

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The extent of the abundance of the dimensions of the educated organization in AL- Azhar University from the verdict of its employess
المصدر:مجلة الجامعة الإسلامية للبحوث الإنسانية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: أبو حشيش، بسام محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مرتجى، زكي رمزي (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج19, ع2
محكمة:نعم
الدولة:فلسطين
التاريخ الميلادي:2011
الصفحات:397 - 438
DOI:10.33976/1442-019-002-011
ISSN:2410-3160
رقم MD:648009
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على مدى توافر أبعاد المنظمة المتعلمة في جامعـة الأقصى من وجهة نظر العاملين فيها، والكشف عن الفروق في استجابات أفراد العينة تبعا لمتغير (النوع- التخصص- سنوات الخدمة- طبيعة العمل)، ووضع بعض المقترحات لتطوير الجامعة فـي ضوء مفهوم المنظمة المتعلمة، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي، وتكونت عينة الدراسة من 150 موظفا إداريا وأكاديميا، ولتحقيق أغراض الدراسة قام الباحثان بتبني استبيان أبعاد المنظمة المتعلمة (DLOQ) المطور بواسطة (1993 ,Watkins & Marsick) والذي يتكون من سبعة أبعاد تمثل خصائص المنظمة المتعلمة الرئيسة، وتم معالجة البيانات إحصائيا بواسطة برنامج S.P.S.S، وقد حصلت جميع أبعاد المقياس على درجة متوسطة، وكشفت الدراسة عن عدم وجود فروق لـصالح التخصص على جميع أبعاد الاستبيان باستثناء بعد "ربط المنظمة بالبيئة الخارجية" حيـث وجـدت فروق لصالح كليات العلوم، وكشفت الدراسة عن عدم وجود فروق تبعا لمتغير سنوات الخدمة على جميع أبعاد الاستبيان باستثناء البعد الرابع "إنشاء أنظمة لمشاركة المعرفة والتعلم " حيـث وجـدت فروق لصالح سنوات الخدمة أكثر من 10 سنوات والبعد السادس "ربط المنظمة بالبيئة الخارجيـة " حيث وجدت فروق لصالح سنوات الخدمة أقل من 5 سنوات، وكشفت الدراسة عـن عـدم وجـود فروق ذات دلالة إحصائية حسب طبيعة العمل باستثناء البعد الأول "إيجاد فرص للتعلم المـستمر" حيث وجدت فروق لصالح الإداريين، وكشفت الدراسة عن وجود فروق ذات دلالة إحصائية تبعـا لمتغير النوع الاجتماعي في جميع الأبعاد، وقد كانت الفروق لصالح الإناث باستثناء البعد الرابـع "إنشاء أنظمة لمشاركة المعرفة والتعلم" والبعد السابع "القيادة الاستراتيجية الداعمة للتعلم حيث تبين عدم وجود فروق بينهما.

The present study aimed to identify range of availability of the dimensions of the learning organization at Al-Aqsa University from the point view of its employees, and indentify differences in the responses of the sample according to the variable (sex - College - years of experience – the nature of the work), and put some proposals procedures to develop the university in the light of concept learning organization , The researchers used a descriptive approach, and the study sample consisted of 150 employees administratively and academically and to achieve the purposes of the study the researchers adopted, Dimensions of the Learning Organization Questionnaire (DLOQ) developed by (Watkins & Marsick, 1993), which consists of seven dimensions represent the main characteristics of the learning organization, The data tackled statistically by program SPSS, All dimensions has got \ medium degree and the study revealed no significant differences owing to college variable on all dimensions of the questionnaire except dimension "linking the organization to the external environment," the differences were found in favor of the faculties of science, the study revealed no significant differences owing to the variable of years of experiences on all dimensions of the questionnaire exception the fourth dimension, "the establishment of systems to share knowledge and learn," the differences were found for favor of years of experiences more than 10 years, and the six dimension, "linking the organization to the external environment," the differences were found for favor experiences years less than 5 years, the study revealed no differences statistically significant according to the nature of the work except for the first dimension " Create opportunities for continuous learning," the differences were found for favor of administrators, the study revealed that there is statistically significant differences owing to gender variable in all dimensions, the differences was for favor of females, except for the fourth dimension, "the establishment of systems to share knowledge and learning" and the seventh dimension "strategic leadership which support learning , there were no differences between them.