عناصر مشابهة
أبعاد التوجه الريادي للمديرين وأثرها على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Entrepreneurial Orientation Dimensions of Managers on Strategic Decisions Effectiveness in Jordanian Public Shareholding Companies |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2008 |
| الصفحات: | 1 - 208 |
| رقم MD: | 586070 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 05727nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0008520 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 171043 |a المناصرة، إكسمرى عامر محمد |g Al-Manasra, Excimirey Amer |e مؤلف | ||
| 245 | |a أبعاد التوجه الريادي للمديرين وأثرها على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية | ||
| 246 | |a The Impact of Entrepreneurial Orientation Dimensions of Managers on Strategic Decisions Effectiveness in Jordanian Public Shareholding Companies | ||
| 260 | |a عمان |c 2008 | ||
| 300 | |a 1 - 208 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة دكتوراه |c جامعة عمان العربية |f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا |g الاردن |o 0179 | ||
| 520 | |a هدفت الدراسة تحليل أثر التوجه الريادي للمديرين على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية. وصمم نموذجاً لتحقيق هذا الهدف، تضمن التوجه الريادي المتجسد بأبعاده البعد الإبداعي، والبعد نحو المخاطرة، والبعد الاستباقي والبعد العدائي في التنافس والبعد الاستقلالي، على متغير فاعلية القرارات الاستراتيجية المتمثل بأبعاد المشاركة، وتحقيق الأهداف، وواقعية القرارات وتوقيته. وقد جمعت البيانات من عينة عشوائية تتكون من (66) شركة اعتماداً على تقارير عام 2007 . وزعت 330 استبانة على مديري الإدارة العليا بالشركة، وبلغت نسبة الإستجابة ( 69% ). وباستخدام الأساليب الإحصائية المتوفرة في رزمة (SPSS) تم تحليل الأثر للمتغيرات المستقلة على المتغير التابع للدراسة، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج التي أثرت قبولاً عاماً لأنموذج الدراسة، وتجلى ذلك فيما يأتي: وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأبعاد التوجه الريادي للمديرين على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية. • وجود أثر ذي دلالة لبعد الإبداعي للمديرين على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية. • وجود أثر ذي دلالة إحصائية لبعد الاستباقي للمديرين على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية. • وجود أثر ذي دلالة إحصائية لبعد العدائي في التنافس للمديرين على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية. • وجود أثر ذي دلالة إحصائية لبعد نحو المخاطرة للمديرين على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية. • وجود أثر ذي دلالة إحصائية للبعد الاستقلالي للمديرين على فاعلية القرارات الاستراتيجية في الشركات المساهمة العامة الأردنية وبناءً على النتائج التي توصلت إليها الدراسة، تقدم الباحثة مجموعة من التوصيات أهمها: -1 ضرورة تبني الشركات المساهمة العامة الأردنية سلوكات التوجه الريادي بشكل خاص، والشركات في الأردن بشكل عام، والإفادة من مخرجاته في رفع فاعلية القرارات الاستراتيجية في تلك الشركات. -2 بناء ثقافة تنظيمية تنمي الروح الريادية وفي جميع المستويات التنظيمية للشركة. -3 تخصيص ميزانيات مناسبة لنشاطات وحدة البحث والتطوير في الشركات. -4 تبني الشركات التوجه نحو المخاطرة في دفع القياديات الإدارية نحو تبني مشاريع جديدة. -5 تفعيل دور الجامعات والمعاهد في مجال البحث والتطوير من خلال عمل الشركة بين الشركات والجامعات. | ||
| 653 | |a القيادة الادارية |a التوجه الاداري |a القرارات الادارية |a الشركات المساهمة الاردنية |a المديرون | ||
| 700 | |9 205328 |a جواد، شوقي ناجي |g Jawad, Shawqi Naje |e مشرف | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-016-002-0179-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 586070 |d 586070 | ||
