عناصر مشابهة

واقع إدارة الأزمات في قطاع القضاء بدولة قطر: جائحة كورونا "كوفيد 19" أنموذجا

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Reality of Crisis Management in the Judicial Sector in Qatar: The Corona Pandemic "Covid-19" as a Model
المصدر:مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: القحطاني، عايض سعد سعيد آل مسعود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الماوري، أحمد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج10, ع2
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:62 - 95
DOI:10.35392/1772-010-002-005
ISSN:2352-9962
رقم MD:1455555
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:سعت الدراسة إلى بحث إدارة الأزمات في قطاع القضاء بدولة قطر خلال جائحة كورونا، اعتمدت الدراسة على منهجية نوعية قامت على جمع المعلومات عبر مراجعة وتحليل الدراسات والأدبيات السابقة والتقارير الرسمية إضافة إلى أسلوب الملاحظة المباشرة. توصلت الدراسة إلى أنه رغم التحديات التي فرضتها جائحة كورونا، ومن أجل استمرار العمل في هذا القطاع الحيوي، حرص المجلس الأعلى للقضاء على إدارة هذه الأزمة بما يساعد على استئناف العمل وفقا للضوابط الصحية وبأقل مخاطر ممكنة، حيث تم تشكيل فريق لإدارة الأزمة على صعيد القضاء، واتخاذ عدد من الإجراءات والضوابط، كما قامت المحكمة الابتدائية باتخاذ العديد من الإجراءات المنظمة لعمل المحاكم بما في ذلك توفير قاعة مجهزة بتقنيات حديثة لإجراء محاكمات عن بعد دون الحاجة لإحضار الخصوم حفاظا على صحتهم، والحرص على نشر الوعي الصحي بين الموظفين والمراجعين، وكذلك وضع جدول زمني لعمل المحاكم، وعمل دوائر مسائية للمساعدة على تخفيف الضغط في الفترة الصباحية، وتعيين المزيد من القضاة، وغيرها من الإجراءات التي أسهمت إلى حد كبير في نجاح القضاء في التعامل مع الأزمة وإدارتها بكفاءة، وساعدت على استمرار سير العمل القضائي بنفس الوتيرة السابقة تقريبا مع مراعاة الضوابط والإجراءات الصحية المعتمدة من الجهات الرسمية.

The study sought to examine crisis management in the judicial sector in Qatar during the Corona pandemic. It used a qualitative methodology based on collecting information through reviewing and analyzing studies, previous literature, and official reports, in addition to direct observation. The study concluded that despite the challenges imposed by the Corona pandemic, and in order to continue working in this vital sector, the Supreme Judicial Council was keen to manage this crisis in a way that would help resume work in accordance with health conditions and with the minimum possible risks, a crisis management team at the judicial level was formed, and numerous procedures were conducted to organize the work of the courts, including; providing a hall equipped with modern technologies to conduct trials remotely, ensuring the spread of health awareness among employees and auditors, as well as setting a timetable for the courts work, holding evening sessions to reduce the pressure in the morning period, the appointment of more judges, and other procedures that contributed greatly in dealing with the crisis efficiently, and helped to continue working at approximately the same level as before, while at the same time taking into account the health conditions and procedures approved by Official agencies.