عناصر مشابهة

دراسة تشخيصية وتحليلية لأسلوب التحفيز من وجهة نظر العمال التنفيذيين بمؤسسة حجار السود سكيكدة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:A Diagnostic and Analyzing of the Motivation Method According to View of the Executives in Hajar Sood- Corporation, Skikda
المصدر:مجلة البحوث والدراسات العلمية
الناشر: جامعة يحيى فارس المدية
المؤلف الرئيسي: بوالشرش، كمال (مؤلف)
المجلد/العدد:مج17, ع1
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:71 - 90
ISSN:1112-7511
رقم MD:1451410
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04032nam a22002417a 4500
001 2196980
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بوالشرش، كمال  |q Boulsharash, Kamal  |e مؤلف  |9 502734 
245 |a دراسة تشخيصية وتحليلية لأسلوب التحفيز من وجهة نظر العمال التنفيذيين بمؤسسة حجار السود سكيكدة 
246 |a A Diagnostic and Analyzing of the Motivation Method According to View of the Executives in Hajar Sood- Corporation, Skikda 
260 |b جامعة يحيى فارس المدية  |c 2023  |g يناير 
300 |a 71 - 90 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تسعى المنظمات دائما لتحقيق النمو والاستمرارية وبلوغ الأهداف التي سطرتها وذلك باستغلال جميع الموارد المتاحة لديها مادية كانت أم بشرية أحسن استغلال، ولكن لتحقيق هذا النمو وهذه الاستمرارية في ظل وجود منافسة كبيرة تحتاج هذه المنظمات لتشخيص بيئتها ومناخها الداخلي ومعرفة نقاط الضعف والقوة، والفرص والتهديدات من أجل رسم سياسة واضحة في القيادة والتسيير، ومن هذا المنطلق فقد هدفت دراستنا لتشخيص وتحليل أهم العناصر التي يجب أن تقف المؤسسة، وترتكز أهدافها عليها وهي أسلوب التحفيز من خلال كيفية تطبيق نظام الترقية، إلى جانب كيفية توزيع الأجر والمكافآت، وأجريت الدراسة على فئة المنفذين، وخلصت إلى وجود استجابات سلبية في الغالب تؤشر لمناخ تنظيمي مغلق، والذي لا يسمح ببروز العناصر الإيجابية التي تساعد المؤسسة لتحقيق أهدافها، لأن عدم الاهتمام بتحفيز العاملين وعدم إشباع حاجاتهم يجعلهم غير فاعلين وغير مؤثرين وبالتالي تضعف المؤسسة وتفقد قوتها وقوة الفاعلين بها.  |b The Organizations always strive to achieve development and continuity and to achieve their aims by using all the resources, material or human, in the best way. and adopt particular style policy in leadership and management, and from this standpoint, our study aimed to diagnose and analyze the most important elements that the institution should stand and base its objectives on, which is the method of motivation through how to implement the promotion system, in addition how wages and rewards are distributed. the result of the study is Negative responses which often indicate a closed organizational climate, which does not allow the emergence of positive elements that help the organization to achieve its aims, because of the lack of interest in motivating workers And not satisfying their needs makes them ineffective which means The weakness and loss of strength of the organization. 
653 |a مؤسسات الأعمال   |a السلوك التنظيمي  |a الإدارة القيادية  |a أسلوب التحفيز 
692 |a التحفيز  |a الترقية  |a الأجر  |a العمال التنفيذيين  |a مؤسسة حجار السود  |b The Motivation  |b The Promotion  |b Salary  |b Executive Workers  |b Hajar- Sood Corporation 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 005  |e The Journal of Research and Scientific Studies  |f Mağallaẗ al-buḥūṯ wa al-dirāsāt al-ՙilmiyaẗ  |l 001  |m مج17, ع1  |o 0519  |s مجلة البحوث والدراسات العلمية  |v 017  |x 1112-7511 
856 |u 0519-017-001-005.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a EcoLink 
999 |c 1451410  |d 1451410