عناصر مشابهة

الاتصال المؤسساتي وآليات إدارة الأزمات في الإدارة المحلية الجزائرية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Institutional Communication and Crisis Management Mechanisms in the Algerian Local Administration
المصدر:المجلة الدولية للاتصال الاجتماعي
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية - مخبر الدراسات الإعلامية والاتصالية
المؤلف الرئيسي: بوبكري، فريدة (مؤلف)
المجلد/العدد:مج10, ع4
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:959 - 606
DOI:10.53284/2120-010-004-037
ISSN:2437-1181
رقم MD:1435770
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04237nam a22002537a 4500
001 2182704
024 |3 10.53284/2120-010-004-037 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بوبكري، فريدة  |q Boubakri, Farida  |e مؤلف  |9 493600 
245 |a الاتصال المؤسساتي وآليات إدارة الأزمات في الإدارة المحلية الجزائرية 
246 |a Institutional Communication and Crisis Management Mechanisms in the Algerian Local Administration 
260 |b جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية - مخبر الدراسات الإعلامية والاتصالية  |c 2023  |g ديسمبر 
300 |a 959 - 606 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية ودور الاتصال المؤسساتي في إدارة الأزمات على مستوى الإدارة المحلية الجزائرية، إذ تتعدد الأماكن وتختلف الأزمنة، وتصنف الأزمات بأنواعها ومجالات تأثيرها، وبما تخلفه من دمار، وانتكاسة، وتضرر بل وتخلف اقتصادي، ومفاجئة الميزانيات القطاعية والمتهالكة في أصلها، لنسجل العودة الاضطرارية إلى نقطة البداية إن عرف مكانها رسمت السياسات ونفذت البرامج، وارتقت لتكون في خانة الاتصال المؤسساتي، شرحت بقوانين وأتبعت بتعليمات لتسير الموارد البشرية والتحكم فيما توفر من وسائل، ومراقبة تطوراتها والتمكن من معرفة خلاصة نتائجها، ليتجدد مجال التعامل مع أزمات جديدة وفق معطيات قد تتشابه على الورق فقط، وفي تعريفاتها لا غير، لذا ولإقرار نجاح تسيير الأزمة لابد من وجود جانب الاتصال المؤسساتي والتنسيق العملياتي بين جميع الفاعلين بقطاعاتهم وتدريباتهم وتحضيراتهم.  |b This study aims to highlight the importance and role of institutional communication in crisis management at the level of the Algerian local administration, as there are many places and different times, and the crises are classified in their types and areas of influence, and what they leave behind in terms of destruction, setback, damage and even economic backwardness, and the surprise of sectoral and dilapidated budgets in their origin, to record The forced return to the starting point, if its location is known. Policies were drawn up and programs implemented, and rose to be in the field of institutional communication. Laws were explained and followed by instructions to manage human resources and control the availability of means, monitor their developments and be able to know the summary of their results, so that the field of dealing with new crises is renewed according to data that has come. They are similar only on paper, and in their definitions only. Therefore, in order to establish the success of managing the crisis, there must be an aspect of institutional communication and operational coordination between all actors in their sectors, trainings, and preparations. 
653 |a إدارة الأزمات  |a تكنولوجيا العلومات  |a السلوك التنظيمي  |a العمليات الإدارية  |a الجزائر 
692 |a الاتصال  |a الاتصال المؤسساتي  |a الأزمة  |a إدارة الأزمة  |a خلية الأزمة  |b Connection  |b Institutional Communication  |b Crisis  |b Crisis Management  |b Crisis Cell 
773 |4 علم الإجتماع  |4 الخدمة الاجتماعية  |6 Sociology  |6 Social Work  |c 037  |e International Journal of Social communication  |f Al-mağallaẗ al-duwaliyaẗ li-l-itiṣāl al-iğtimāՙī  |l 004  |m مج10, ع4  |o 2120  |s المجلة الدولية للاتصال الاجتماعي  |v 010  |x 2437-1181 
856 |u 2120-010-004-037.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1435770  |d 1435770