عناصر مشابهة
دور السعادة النفسية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الناعمة والنجاح الاستراتيجي: دراسة ميدانية على قطاع البترول
| المصدر: | المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج15, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 1 - 46 |
| ISSN: | 2682-2113 |
| رقم MD: | 1409459 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تناولت الدراسة الحالية التعرف على دور السعادة النفسية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الناعمة كمتغير مستقل والنجاح الاستراتيجي كمتغير تابع للعاملين بقطاع البترول. وتمثل مجتمع الدراسة من جميع العاملين في شركات قطاع البترول. ونظرا للقيود الخاصة بالوقت والتكلفة، فقد اعتمد الباحث على أسلوب العينات لجمع البيانات اللازمة للدراسة، وقد استخدم الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات واختبار فروض الدراسة. ولقد توصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الناعمة (الكاريزما – الاتصالات – وعي الضمير- الالتزام – المشاركة – الاعتبارات الفردية – التعاطف)، والنجاح الاستراتيجي. كما توصلت إلى وجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الناعمة (الكاريزما – الاتصالات – ووعي الضمير- الالتزام – المشاركة – الاعتبارات الفردية)، والسعادة النفسية. كما أوضحت نتائج الدراسة أيضا وجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين السعادة النفسية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الناعمة والنجاح الاستراتيجي في شركات قطاع البترول محل الدراسة. ولقد توصلت الدراسة إلى ضرورة الاهتمام بالقيادة الناعمة نظرا لما لها تأثير معنوي على السعادة النفسية من ناحية، والنجاح الاستراتيجي من ناحية أخرى. هذا يتطلب الإشارة إلى أنه يجب على شركات قطاع البترول، وضع آليات تساعدها على تعزيز أسلوب القيادة الناعمة المتبع من قبل القادة ومن ثم تحقيق السعادة النفسية للعاملين، ونظرا لما لها دور حيوي في تحقيق النجاح الاستراتيجي لهذا القطاع. The current study dealt with identifying the role of psychological well-being as a mediating variable in the relationship between soft leadership as an independent variable and strategic success as a dependent variable for workers in the petroleum sector. The study population is represented by all workers in the petroleum sector companies. Given the constraints of time and cost, the researcher relied on the sampling method to collect the necessary data for the study, and he used the appropriate statistical methods to analyze the data and test the study hypotheses. The results of the study found a statistically significant relationship between soft leadership (charisma - communication - conscience awareness - commitment - participation - individual considerations - empathy) and strategic success. It also found a statistically significant relationship between soft leadership (charisma - communication - awareness of conscience - commitment - participation - individual considerations) and psychological well-being. The results of the study also showed that there is a statistically significant relationship between psychological well-being as a mediating variable in the relationship between soft leadership and strategic success in the oil sector companies under study. The study concluded that it is necessary to pay attention to soft leadership due to its significant impact on psychological well-being on the one hand, and strategic success on the other hand. This requires noting that the petroleum sector companies must put in place mechanisms to help them enhance the soft leadership style followed by the leaders and then achieve the psychological well-being of the workers, given their vital role in achieving the strategic success of this sector. |
|---|
