عناصر مشابهة
التنمر الوظيفي وأثره على أداء العاملين في المنظمات: دراسة ميدانية
| المصدر: | مجلة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج24, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 189 - 216 |
| ISSN: | 2356-9166 |
| رقم MD: | 1404321 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التنمر الوظيفي على أداء العاملين بالهيئة العامة للسلع التموينية بالقاهرة- التابعة لوزارة التموين والتجارة الداخلية، بمصر. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد قام الباحث بتطوير استبانة مكونة من (20) فقرة، وتم توزيع عدد (160) استمارة استبيان فقط على العينة المستهدفة (وذلك يعود لأسباب فنية وتنظيمية)، حيث تم اختيار هم بشكل طبقي عشوائي كعينة للبحث- من غير العاملين بالمستويات القيادية العليا. وخضع للتحليل 120 استبانة بما نسبته (75%) من مجموع الاستبانات الموزعة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية بين أبعاد متغير التنمر الوظيفي ومتغير أداء العاملين الوظيفي، وقبول فروض الدراسة (الفرض الرئيسي والفروض الفرعية) قبولا تاما. وأن هناك وجوداً لبعض سلوكيات التنمر الوظيفي في بيئة العمل. وأن ارتفاع أداء العاملين الوظيفي في العمل مشروط بانخفاض مستوى التنمر الوظيفي، وأوصت الدراسة بضرورة توفير المناخ البيئي والتنظيمي والإداري الملائمين للعاملين بالهيئة العامة للسلع التموينية بالقاهرة، وعقد محاضرات وندوات توعوية تصف ماهية التنمر الوظيفي من خلال الاستعانة بالبرامج التي تصف وتوضح مخاطر وسلبيات التنمر الوظيفي على أداء العاملين الوظيفي، مع تطبيق سياسة عدم التهاون مع ظاهرة التنمر والتحرك السريع تجاه محاربتها. This study aimed to identify the impact of job bullying on the employee's performance at the General Authority for Supply Commodities in Cairo- affiliated with the Ministry of Supply and Internal Trade, Egypt. 160 surveys were distributed to the targeted sample), which were chosen stratified randomly (due to technical and organizational reasons- only120 questionnaires were received to be analyzed, with a rate of (75%) of the total distributed questionnaires. The study reached several results, as follows: There is a statistically significant effect between the dimensions of the job bullying variable and the employees' job performance variable, the study hypotheses (the main hypothesis and sub-hypotheses) were fully accepted, the high performance of the employees at work is conditioned by the low level of job bullying. And finally, Occupational bullying affects the employees' performance, while applying a policy of not tolerating the phenomenon of bullying. |
|---|
