عناصر مشابهة
متطلبات تحقيق التميز المؤسسي في ضوء التحول الرقمي بمؤسسات الرعاية الاجتماعية
| العنوان بلغة أخرى: | Requirements for Achieving Institutional Excellence in the Light of Digital Transformation in Social Welfare Institutions |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الخدمة الإجتماعية |
| الناشر: |
الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع76, ج1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 205 - 228 |
| رقم MD: | 1396761 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | استهدفت الدراسة تحديد متطلبات تحقيق التميز المؤسسي في ضوء التحول الرقمي بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، وتحديد المعوقات التي تواجه تحقيق التميز المؤسسي، والمقترحات التي تساعد على تحقيق التميز المؤسسي في ضوء التحول الرقمي بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، وتعد من الدراسات الوصفية التي اعتمدت على منهج المسح الاجتماعي الشامل للعاملين بمديريه التضامن الاجتماعي بمحافظة أسيوط البالغ عددهم (145) مفردة، وتوصلت الدراسة أن متطلبات تحقيق التميز المؤسسي تمثلت في تحقيق التميز المالي، تحقيق التميز الاستراتيجي، تحقيق التميز التكنولوجي، تحقيق التميز العملياتي، وتمثلت اهم المعوقات في ضعف مشاركة العاملين في صنع القرارات الخاصة بالمؤسسة، عدم القدرة على مسايرة التطورات الحديثة، ثقافة المؤسسة لا تتفق مع متطلبات التميز، وتمثلت اهم المقترحات في تنمية المهارات الإبداعية لدى العاملين لتعزيز قدراتهم، توفير دورات تدريبية للعاملين عن التميز المؤسسي. The study aimed to identify the requirements for achieving institutional excellence in light of the digital transformation in social care institutions, and to identify the obstacles facing achieving institutional excellence, and proposals that help achieve institutional excellence in light of the digital transformation in social care institutions. In the Directorate of Social Solidarity in Assiut Governorate, which numbered (145) single, and the study concluded that the requirements for achieving institutional excellence were represented in achieving financial excellence, achieving strategic excellence, achieving technological excellence, achieving operational excellence, and the most important obstacles were the weak participation of workers in the decision-making of the institution, lack of The ability to keep pace with modern developments, the organization's culture is not consistent with the requirements of excellence, and the most important proposals were to develop creative skills among employees to enhance their capabilities, providing training courses for employees on institutional excellence. |
|---|
