عناصر مشابهة
الدور الوسيط للصوت التنظيمي على علاقة تأثير القيادة الأخلاقية على المسؤولية الاجتماعية للشركات: دراسة تطبيقية
| العنوان بلغة أخرى: | The Mediation Role of Organizational Voice on the Relationship of Ethical Leadership's Impact on Corporate Social Responsibility: An Applied Study |
|---|---|
| المصدر: | مجلة البحوث الإدارية |
| الناشر: |
أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج37, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2019 |
| الصفحات: | 1 - 46 |
| ISSN: | 1110-225x |
| رقم MD: | 1391093 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلي: توضيح الدور الوسيط للصوت التنظيمي على علاقة التأثير بين القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية، واعتمد البحث على المنهج الإيجابي وبصفة خاصة النموذج الاستنباطي الفرضي. وتم جمع البيانات باستخدام قائمة استقصاء موجهة إلى عينة عددها (۲۹۷) مفردة من العاملين بالشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي بمحافظة الغربية. واعتمد الباحث في تحليل البيانات واختبارات الفروض على برنامج (SPSS. AMOS. V23). واتضح من نتائج الدراسة: وجود علاقة ارتباط إيجابية ومعنوية بين متغيرات القيادة الأخلاقية والصوت التنظيمي وأبعاده والمسؤولية الاجتماعية للشركات. كما اتضح وجود علاقة تأثير إيجابي ومعنوي بين القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية، ووجود علاقة تأثير إيجابي ومعنوي بين القيادة الأخلاقية والصوت التنظيمي وأبعاده (الصوت الداعم، الصوت المانع). كما اتضح أيضا وجود علاقة تأثير إيجابي ومعنوي بين الصوت التنظيمي وأبعاده (الصوت الداعم، الصوت المانع) والمسؤولية الاجتماعية. وأخيرا وجود أثر معنوي غير مباشر للصوت التنظيمي في العلاقة بين القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية. وكانت من أهم التوصيات: ضرورة توجيه إدارة الشركات إلى الاهتمام بتحقيق المسؤولية الاجتماعية من خلال إدراجها ضمن استراتيجياتها الأساسية، مع زيادة توعية مديري تلك الشركات بأهمية ممارسات وسلوكيات القيادة الأخلاقية في العمل وتوجيه نظرهم لأهمية دعم سلوكيات صوت العاملين بأبعاده (الصوت الداعم، الصوت المانع) وما له من دور في تعزيز قدرة الشركات على تحقيق مسؤوليتها الاجتماعية. The study aimed at: clarifying the intermediate role of organizational voice on the relationship of influence between Ethical leadership and social responsibility. the researcher used the positive approach based on the Hypothetical Deductive Model. The data were collected using a survey list of (297) individual employees of Holding Company for Water & Waste Water in Al Gharbia Governorate. In data analysis and assignment tests, the researcher relied on (SPSS. AMOS. V23). The results of the study showed that there was a positive and moral correlation between the variables of Ethical leadership, organizational voice, its dimensions and Corporate social responsibility. It was also clear that there was a positive and moral impact relationship between Ethical leadership and Corporate social responsibility, and a positive and moral impact relationship between Ethical leadership and organizational and its dimensions (Promotive Voice, Prohibitive Voice). It also became clear that there was a positive and moral impact relationship between organizational voice and its dimensions (Promotive Voice, Prohibitive Voice) and social responsibility. Finally, there is an indirect moral impact of organizational voice on the relationship between Ethical leadership and social responsibility. One of the most important recommendations was the need to direct corporate governance to the realization of social responsibility by including it in its core strategies. With increased awareness among the directors of these companies of the importance of ethical leadership practices and behaviors at work and their attention to the importance of supporting the voice behaviors of employees in its dimensions (Promotive Voice, Prohibitive Voice) and its role in enhancing the ability of companies to achieve their social responsibility. |
|---|
