عناصر مشابهة
دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في تعزيز تطبيق المسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية وفقا لرؤية المملكة 2030
| العنوان بلغة أخرى: | The Role of HRM Practices to Enhance the Implementation of Social Responsibility in Saudi Telecom Companies According to Saudi vision 2030 |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية |
| الناشر: |
جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج14, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 81 - 111 |
| ISSN: | 1658-404X |
| رقم MD: | 1351009 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 03444nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2106103 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b السعودية | ||
| 100 | |9 469223 |a العايد، سري إبراهيم |e مؤلف |g Al-Ayed, Sura I. | ||
| 245 | |a دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في تعزيز تطبيق المسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية وفقا لرؤية المملكة 2030 | ||
| 246 | |a The Role of HRM Practices to Enhance the Implementation of Social Responsibility in Saudi Telecom Companies According to Saudi vision 2030 | ||
| 260 | |b جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة |c 2021 | ||
| 300 | |a 81 - 111 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في تطبيق المسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية بمدينة الرياض في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030. وطبقت الدراسة على (243) فرداً يعملون في شركات الاتصالات السعودية الأربع بمدينة الرياض. وأظهرت نتائج الدراسة إن مستوى تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية والمسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية مرتفع، وبينت النتائج كذلك وجود أثر دال إحصائياً لممارسات إدارة الموارد البشرية (تخطيط الموارد البشرية، تدريب الموارد البشرية، تحفيز الموارد البشرية، تمكين الموارد البشرية، تقييم أداء الموارد البشرية) في تطبيق المسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية بمدينة الرياض. |b This study aimed to investigte the role of HRM practices in the implementation of social responsibility in Saudi telecom companies in Riyadh in light of the Saudi vision 2030. The study was applied to (243) individuals working in the four Saudi telecommunications companies in Riyadh. The results showed that the implementation level of HRM and social responsibility practices in Saudi telecom companies is high, and the results also show a significant effect of HRM practices (planning, training, motivation, empowerment, appraisal performance) on the social responsibility practices in Saudi Telecom companies in Riyadh. | ||
| 653 | |a القطاعات الاقتصادية |a البرامج التدريبية |a الإدارة الاستراتيجية |a التنمية البشرية |a السعودية | ||
| 692 | |a ممارسات إدارة الموارد البشرية |a المسؤولية الاجتماعية |a التنمية الاقتصادية |a شركات الاتصالات السعودية |b Human Resources Practices |b Social Responsibility |b Economic Development |b Saudi Telecom Companies | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |4 الإدارة |6 Economics |6 Management |c 004 |e Journal of Economic and Adminstrative Sciences |f Majalat aleulum al'iidariat waliaqtisadia |l 002 |m مج14, ع2 |o 0427 |s مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية |v 014 |x 1658-404X | ||
| 856 | |u 0427-014-002-004.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1351009 |d 1351009 | ||
