عناصر مشابهة

دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في تعزيز تطبيق المسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية وفقا لرؤية المملكة 2030

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Role of HRM Practices to Enhance the Implementation of Social Responsibility in Saudi Telecom Companies According to Saudi vision 2030
المصدر:مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
المؤلف الرئيسي: العايد، سري إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد:مج14, ع2
محكمة:نعم
الدولة:السعودية
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:81 - 111
ISSN:1658-404X
رقم MD:1351009
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في تطبيق المسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية بمدينة الرياض في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030. وطبقت الدراسة على (243) فرداً يعملون في شركات الاتصالات السعودية الأربع بمدينة الرياض. وأظهرت نتائج الدراسة إن مستوى تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية والمسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية مرتفع، وبينت النتائج كذلك وجود أثر دال إحصائياً لممارسات إدارة الموارد البشرية (تخطيط الموارد البشرية، تدريب الموارد البشرية، تحفيز الموارد البشرية، تمكين الموارد البشرية، تقييم أداء الموارد البشرية) في تطبيق المسؤولية الاجتماعية في شركات الاتصالات السعودية بمدينة الرياض.

This study aimed to investigte the role of HRM practices in the implementation of social responsibility in Saudi telecom companies in Riyadh in light of the Saudi vision 2030. The study was applied to (243) individuals working in the four Saudi telecommunications companies in Riyadh. The results showed that the implementation level of HRM and social responsibility practices in Saudi telecom companies is high, and the results also show a significant effect of HRM practices (planning, training, motivation, empowerment, appraisal performance) on the social responsibility practices in Saudi Telecom companies in Riyadh.