عناصر مشابهة
استراتيجيات إدارة التغيير وأثرها على تحقيق الميزة التنافسية في السوق: دراسة تطبيقة على المصارف السعودية
العنوان بلغة أخرى: | Change Management Strategies and Market Competitive Advantage: Empirical Investigation on Saudi Banks |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية |
الناشر: |
جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
المجلد/العدد: | مج14, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | السعودية |
التاريخ الميلادي: | 2020 |
الصفحات: | 35 - 59 |
ISSN: | 1658-404X |
رقم MD: | 1350939 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن دور استراتيجيات إدارة التغيير (العقلانية، التوعية الموجهة، والقهرية) في تحقيق الميزة التنافسية السوقية بأبعادها (التكلفة، الجودة، المرونة، التسليم)، وطبقت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة مكونة من 222 عاملا في المصارف السعودية بمنطقة القصيم. وطورت استبانة لقياس متغيرات الدراسة مكونة من 43 فقرة، منها 24 فقرة تقيس استراتيجيات التغيير موزعة على ثلاث استراتيجيات، و19 فقرة تقيس الميزة التنافسية موزعة على أربعة أبعاد. وتم التحقق من تمتع أداة الدراسة بدلالات صدق وثبات مقبولة. وأظهرت مخرجات التحليل وجود أثر دال إحصائيا لتطبيق استراتيجيات التغيير (الاستراتيجية العقلانية، واستراتيجية التوعية الموجهة) على جودة الميزة التنافسية في المصارف السعودية. وعدم وجود أثر دال إحصائيا لتطبيق استراتيجيات التغيير (الاستراتيجية القصرية) على جودة الميزة التنافسية في المصارف السعودية. This study investigates the impact of change management strategies (empirical-rational, normative-reeducative and power-coercive strategies) on investigating competitive advantage (cost, quality, flexibility and delivery). The study was applied on a simple random sample consisted of 222 employees in the Saudi banks of Qassim region. A questionnaire was developed to measure the study variables, it included 43 items, 24 of which measured the three change strategies, and 19 items measured the four competitive advantage dimensions. The questionnaire’s validity and reliability tests were acceptable. Outcomes of the analysis indicate that there is a significant impact of change strategies (empirical-rational and normative-reeducative strategy strategies) on investigating the competitive advantage while there was no a significant impact of applying power-coercive strategy on investigating the competitive advantage of Saudi Banks. |
---|