عناصر مشابهة
دراسة لاتجاهات الممارسة الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة: عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولايات الوادي - تقرت - ورقلة
| العنوان بلغة أخرى: | A Study of the Trends of Strategic Practice in Small and Medium Enterprises: Case Study: a Sample of Small and Medium Sized Enterprises in the Wilayats of El-Oued-Touggourt-Ouargla |
|---|---|
| المصدر: | مجلة المنهل الإقتصادي |
| الناشر: |
جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج5, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 735 - 750 |
| ISSN: | 2602-7968 |
| رقم MD: | 1325914 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 04296nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2084552 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |9 702940 |a شوراب، محمد |e مؤلف | ||
| 245 | |a دراسة لاتجاهات الممارسة الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: |b دراسة حالة: عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولايات الوادي - تقرت - ورقلة | ||
| 246 | |a A Study of the Trends of Strategic Practice in Small and Medium Enterprises: |b Case Study: a Sample of Small and Medium Sized Enterprises in the Wilayats of El-Oued-Touggourt-Ouargla | ||
| 260 | |b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |c 2022 |g أكتوبر | ||
| 300 | |a 735 - 750 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a يعتبر نجاح أي مؤسسة صغيرة أو متوسطة مرهونا بنوعية البيئة الذي تنشط فيها، فنتيجة للتغيرات السريعة التي تحدث فيها، وكي تتمكن هاته المؤسسات من استغلال جميع ما تتيحه لها هذه البيئة من فرص (موارد مادية وبشرية، وسائل وإمكانيات، تكنولوجيا...الخ). وتتجنب ما تفرضه عليها من قيود وتهديدات، كان لزاما عليها انتهاج أساليب إدارية حديثة، تضمن لها المتابعة المستمرة لهذه البيئة ورصد مختلف المستجدات الحادثة فيها، وتعتبر الإدارة الاستراتيجية أحد أهم هذه الأساليب التي تكفل للمؤسسة التكيف الفعال مع بيئتها. وتكسبها ميزة تنافسية تضمن لها البقاء والاستمرارية، ويهدف هذا البحث إلى توضيح مدى تجاوب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية مع ميكانيزمات الإدارة الاستراتيجية ومدى إحاطة القائمين عليها بمختلف جزئياتها، وكذا تحديد أهم الحلول المساعدة على تطبيق مثل هكذا أساليب في هذه المؤسسات. |b The success of any small or medium is subject to the quality of the environment in which it is activated, Small and medium-sized enterprises had to adopt contemporary administrative methods in order to take full advantage of all the opportunities this environment offered (material and human resources, means and capabilities, technology, etc.), stay clear of the constraints and threats it posed, and adapt to it. Adopting current administrative methods ensures ongoing monitoring of this environment and the numerous developments taking place in it. Strategic management is one of the most crucial methods of ensuring that an enterprise effectively adapts to its environment and gives itself a competitive advantage that ensures its survival and continuation. The goal of this study is to clarify the response of small and medium sized enterprises to the processes of strategic management, the degree to which the people in charge are aware of all of its components, as well as determine the most crucial solutions to support the implementation of such methods in these enterprises | ||
| 653 | |a المؤسسات الجزائرية |a الممارسة الاستراتيجية |a الفكر الاستراتيجي |a القرارات الاستراتيجية |a التسيير الاستراتيجي | ||
| 692 | |a الإدارة الاستراتيجية |a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة |a التوجه الاستراتيجي |a الفراغ الاستراتيجي |a الرؤية |b Strategic Management |b Small and Medium-Sized Enterprises |b Strategic Direction |b Strategic Void | ||
| 700 | |a بن عيشي، بشير |g Benaichi, Bachir |e م. مشارك |9 193372 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 048 |e Journal Al-Manhel Economique |f Mağallaẗ al-manhal al-iqtiṣādī |l 002 |m مج5, ع2 |o 2055 |s مجلة المنهل الإقتصادي |v 005 |x 2602-7968 | ||
| 856 | |u 2055-005-002-048.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1325914 |d 1325914 | ||
