عناصر مشابهة
مقدمة لمدخل قائمة الإنجاز المتوازنة
المصدر: | أعمال ملتقيات وندوات: قياس وتقييم الأداء كمدخل لتحسين جودة الأداء المؤسسي |
---|---|
الناشر: |
المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
محكمة: | نعم |
الدولة: | مصر |
التاريخ الميلادي: | 2009 |
الصفحات: | 327 - 341 |
رقم MD: | 124590 |
نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
LEADER | 02259nam a22002177a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0513870 | ||
044 | |b مصر | ||
100 | |9 277030 |a علام، عبدالرحيم |e مؤلف | ||
245 | |a مقدمة لمدخل قائمة الإنجاز المتوازنة | ||
260 | |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية |c 2009 | ||
300 | |a 327 - 341 | ||
336 | |a بحوث المؤتمرات | ||
500 | |a ورقة عمل مقدمة في ندوة " قياس الأداء في المنظمات الحكومية - مدخل قائمة قياس الإنجازات المتوازنة " و المنعقد في القاهرة - جمهورية مصر العربية ، في فبراير 2007 . | ||
520 | |a تطبيق الاستراتيجية الموضوعة وتوفيقها مع جميع المستويات الإدارية والمؤسسية حتى الوصول إلى مستوى العميل النهائي. التوصل إلى روابط العلاقة السببية عند تطبيق وتوفيق الاستراتيجية. مما له الفضل في أن تتوجه المؤسسة ككل نحو تنفيذ الاستراتيجية. التعرف على والالتزام بالمشاريع والمبادرات التي من شأنها أن تدعم وتدفع تطبيق الاستراتيجية. تحديد نتائج الأداء في صورة مقاييس وأهداف. مراجعة وتقييم النتائج دوريا وضمن إطار بطاقة قياس الأداء المتوازن. | ||
653 | |a التنظيم الإداري |a تقويم الأداء |a قياس الأداء المتوزان |a التخطيط الاستراتيجي |a التخطيط الإداري |a المهارات الإدارية |a القيادة الإدارية |a الإدارة الاستراتيجية |a الخرائط الاستراتيجية | ||
700 | |a صدقي، عمرو |e م. مشارك |9 252584 | ||
773 | |c 010 |d القاهرة |i المنظمة العربية للتنمية الإدارية |l 000 |o 8541 |s أعمال ملتقيات وندوات: قياس وتقييم الأداء كمدخل لتحسين جودة الأداء المؤسسي |v 000 | ||
856 | |u 8541-000-000-010.pdf | ||
930 | |d y |p y |q y | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 124590 |d 124590 |