عناصر مشابهة
مقدمة لمدخل قائمة الإنجاز المتوازنة
| المصدر: | أعمال ملتقيات وندوات: قياس وتقييم الأداء كمدخل لتحسين جودة الأداء المؤسسي |
|---|---|
| الناشر: |
المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2009 |
| الصفحات: | 327 - 341 |
| رقم MD: | 124590 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تطبيق الاستراتيجية الموضوعة وتوفيقها مع جميع المستويات الإدارية والمؤسسية حتى الوصول إلى مستوى العميل النهائي. التوصل إلى روابط العلاقة السببية عند تطبيق وتوفيق الاستراتيجية. مما له الفضل في أن تتوجه المؤسسة ككل نحو تنفيذ الاستراتيجية. التعرف على والالتزام بالمشاريع والمبادرات التي من شأنها أن تدعم وتدفع تطبيق الاستراتيجية. تحديد نتائج الأداء في صورة مقاييس وأهداف. مراجعة وتقييم النتائج دوريا وضمن إطار بطاقة قياس الأداء المتوازن. |
|---|---|
| وصف العنصر: | ورقة عمل مقدمة في ندوة " قياس الأداء في المنظمات الحكومية - مدخل قائمة قياس الإنجازات المتوازنة " و المنعقد في القاهرة - جمهورية مصر العربية ، في فبراير 2007 . |
