عناصر مشابهة

أثر استراتيجيات إدارة المواهب البشرية وخصائص المنظمة المتعلمة في تعزيز الإبتكار المؤسسي: دراسة تطبيقية على شركة مياه الشرب والصرف الصحي في الإسكندرية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Impact of Human Talent Management Strategies and Learning Organization Characteristics on Promoting Organizational Innovation: An Empirical Study on the Drinking Water and Wastewater Company in Alexandria
المصدر:مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: علي، ياسر السيد (مؤلف)
المجلد/العدد:مج58, ع6
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:105 - 154
ISSN:2682-4183
رقم MD:1225224
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدف البحث إلى التعرف على أثر استراتيجيات إدارة المواهب البشرية وخصائص المنظمة المتعلمة في تعزيز الابتكار المؤسسي وتم إجراء البحث على الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي كمجتمع للبحث، واختيار شركة مياه الشرب والصرف الصحي في الإسكندرية كإحدى الشركات التابعة للشركة القابضة كعينة، وتم الاعتماد على قائمة استقصاء أعدها الباحث لجمع البيانات الأولية التي تخدم غرض البحث، وبلغ إجمالي عدد القوائم المستردة 97 قائمة من أصل 137 بمعدل استجابة 71%، وتوصلت نتائج البحث إلى وجود تأثير إيجابي لاستراتيجيات إدارة المواهب البشرية (استقطاب الموهبة – الاحتفاظ بالموهبة - تطوير الموهبة - إدارة اداء الموهبة) على الابتكار المؤسسي (ابتكار العمليات - الابتكار الإداري - الابتكار في الخدمات). بشكل جزئي فيما باستقطاب الموهبة، وإدارة أداء الموهبة، وتطوير الموهبة ورفضه فيما يتعلق بالاحتفاظ بالموهبة في شركة مياه الشرب والصرف الصحي محل البحث. كما أوضحت النتائج وجود تأثير إيجابي لخصائص المنظمة المتعلمة (تفكير النظم - التمكن الشخصي - النماذج الذهنية - الرؤية المشتركة - التعلم الجماعي) على الابتكار المؤسسي (ابتكار العمليات - الابتكار الإداري - الابتكار في الخدمات). بشكل جزئي فيما يتعلق بتفكير النظم، النماذج الذهنية، والرؤية المشتركة، ورفضه فيما يتعلق بالتمكن الشخصي، التعلم الجماعي في شركة مياه الشرب والصرف الصحي محل البحث.

The aim of the research is to identify the impact of human talent management strategies and learning organization characteristics on promoting organizational innovation. The research was conducted on the Holding Company for Water and Wastewater as a subject for the study population. Alexandria Water and Wastewater Company was selected as one of the subsidiaries of the Holding Company as a sample. The study relied on a survey list prepared by the researcher to collect the primary data that serve the purpose of the research. The total number of retrieved lists was 97 out of 137, with a response rate of 71%. The research results found a positive impact of human talent management strategies (talent recruitment-talent retention- talent development - talent performance management) on organizational innovation (process innovation - management innovation - service innovation) partially in relation to talent recruitment, talent performance management, talent development and rejection in relation to talent retention in the Water and Wastewater Company under this study. The results also showed a positive impact of the learning organization characteristics (systems thinking - personal mastery - mental models - shared vision - team learning) on organizational innovation (process innovation - management innovation - service innovation), partially in relation to systems thinking, mental models, and shared vision, and its rejection in relation to personal mastery and team learning in the Water and Wastewater Company under this study.