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Écosystème D’accompagnement Entrepreneurial en Algérie: Etat des Lieux
| العنوان بلغة أخرى: | The Entrepreneurial Support Ecosystem in Algeria: State of Play |
|---|---|
| المصدر: | مجلة أبعاد اقتصادية |
| الناشر: |
جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
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| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج11, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 361 - 418 |
| DOI: | 10.36539/1427-011-001-018 |
| ISSN: | 1112-8062 |
| رقم MD: | 1211302 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | French |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
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| LEADER | 03397nam a22002537a 4500 | ||
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| 100 | |a Harrar, Sabeha |e Author |9 481093 | ||
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| 246 | |a The Entrepreneurial Support Ecosystem in Algeria: |b State of Play | ||
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| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |b At a time when interest is focused on startups and improving the entrepreneurial ecosystem in which they operate, it would be judicious to study the complex notion of the entrepreneurial support ecosystem and identify the composition and characteristics of this type of ecosystem. With this in mind, we offer in this article an exploratory analysis to structure the support ecosystem in Algeria, and to characterize its place in the entrepreneurial system. Our contribution offers a better knowledge of the support system by identifying the actors and their roles and clarifying the position of each of them and the precision of their often overlapping and undifferentiated missions. This inventory shows that despite the multiplicity and diversity of actors involved in the support mission, business creation and entrepreneurial dynamics in Algeria remain weak and the results of the support activity do not seem to be satisfactory the ambition of the State to achieve the creation of one million companies by 2020. | ||
| 520 | |d À l’heure où l’intérêt est porté sur les startups et l’amélioration de l’écosystème entrepreneurial dans lequel elles évoluent, il serait judicieux d’étudier la notion complexe de l’écosystème de l’accompagnement entrepreneurial et d’identifier la composition et les caractéristiques de ce type d’écosystème. Dans cette optique, nous proposons dans cet article une analyse exploratoire permettant de structurer l’écosystème d’accompagnement en Algérie, et de caractériser sa place dans le système entrepreneurial. Notre contribution offre une meilleure connaissance du système d’accompagnement par l’identification des acteurs et leurs rôles et la clarification de la position de chacun d’entre eux et la précision de leurs missions souvent chevauchées et indifférenciées. Cet état des lieux rend compte qu’en dépit de la multiplicité et la diversité des acteurs intervenant dans la mission de l’accompagnement, la création des entreprises et la dynamique entrepreneuriale en Algérie restent faibles et le bilan de l’activité d’accompagnement ne semble pas satisfaire l’ambition de l’Etat d’atteindre la création d’un million d’entreprises en 2020. | ||
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| 692 | |b Ecosystem |b Entrepreneurial Support |b Support Actors |b Incubators | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 018 |e Revue Abaad Iktissadia |f Abՙād iqtiṣādiyaẗ |l 001 |m مج11, ع1 |o 1427 |s مجلة أبعاد اقتصادية |v 011 |x 1112-8062 | ||
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