عناصر مشابهة
قياس أثر مشاركة معلومات التغيير على اتجاهات العاملين تجاه التغيير ونوايا ترك العمل في ظل توسط دور الوفاء بالعقد النفسي والثقة والالتزام
| المصدر: | المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج12, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 1 - 43 |
| DOI: | 10.21608/jces.2021.201607 |
| ISSN: | 2090-3782 |
| رقم MD: | 1190965 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف البحث بشكل رئيسي إلى تحديد أثر مشاركة المعلومات الجيدة المتعلقة بالتغيير على اتجاهات ومواقف العاملين تجاه التغيير في ظل توسط عددا من السوابق المتعلقة بالتغيير (الثقة، والوفاء بالعقد النفسي، والالتزام التنظيمي)، وتأثير ذلك على نوايا ترك العمل، تم التطبيق على شركات التكنولوجيا المتقدمة، حيث تم التواصل مع (٣٧) شركة بعينة بلغت (٤٨٥) مفردة من المديرين والمرؤوسين، وتم استرداد ٣٤٨ استمارة صحيحة بنسبة بلغت ٧١,٧%، وباستخدام عددا من الأساليب الإحصائية في برنامج (AMOS,l9) حيث أظهرت النتائج جودة وملائمة المتغيرات بالنموذج، كما أشارت النتائج إلى إيجابية العلاقة بين سوابق التغيير (الالتزام التنظيمي، والوفاء بالعقد النفسي) واتجاهات العاملين نحو التغيير، كما أظهرت أن معلومات التغيير ترتبط إيجابيا بالوفاء بالعقد النفسي فقط ولم تظهر أية دلالة احصائية لتأثيرها على الالتزام، والثقة، كما أن معلومات التغيير ترتبط إيجابيا بتلك الاتجاهات، كما أظهرت أن معلومات التغيير ترتبط سلبيا بنوايا ترك العمل، في حين لم تظهر أية دلالة إحصائية لاتجاهات العاملين نحو التغيير على نوايا ترك العمل. This study determines how Quality of change information influences employees' attitude towards organizational change and turnover intention. Additionally, the role of commitment information and attitude towards change is assessed, the research design include (378) companies were interviewed with a sample of (485) managers and subordinates, and 348 valid forms were retrieved at 71.7%, using a number of statistical methods in the AMOS program. The results showed that change information was positively related to psychological contract fulfillment and attitude towards change. Commitment and psychological Contract fulfillment were positively related to attitude towards change and negatively to turnover intention. Contrary to what was expected, trust didn't influence attitude towards change but was negatively related to turnover intention the study show a model that can help managers to foster positive affective, behavioral, and cognitive responses to change to reduce employee turnover. Fulfilling employees' psychological contracts and engagement is important in this respect. |
|---|
